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寻找一线英雄,让奋斗者前行更有力量

的确,新时代呼唤新作为,而新作为需要有担当、有能力、愿奉献的人来创造。当前,运营商身处转型发展关键时期,面对竞争日益激烈的市场环境,更需要具有较高思想文化水平、较强业务技术能力、勇于建功立业、全心全意服务群众的先锋英雄,引领广大职工一起争先创优,推动市场发展、信息化工程、网络建设等工作先人一步,实现企业的“发展创优,转型创先”。

“一线英雄”:深入基层,身体力行,为群众优服务

英雄的业绩,靠一个人单打独斗是无法完成的,它的背后凝聚着整个团队的付出。“英雄的称号属于大家,更属于我们团队。”余姚移动网络部无线工程建设管理员符杰这样说。他在今年“4G+”一号工程中身先士卒,带领班组成员冲锋在前,以“啃硬骨头”的战斗精神,逐个攻克疑难室分、宏站、微站的替换建设开通网页游戏私服推荐,严控工程进度和质量,并在全宁波率先、平稳地完成割接任务。1000多个站点全部开通,是他和队友无数个日夜加班奋斗的成果,他用实际行动诠释出网络人的责任和担当。作为公司的老员工,他还积极学习新知识、新技术,带领团队探索工程建设精细化管理,以冷静睿智和开拓创新的做事风格感染着更多的同事。

编者按:习近平总书记曾说过,一个有希望的民族不能没有英雄,一个有前途的国家不能没有先锋。一家企业要想发展得好,也不能没有自己的英雄。

能想敢干的“女汉子”不只有周淑蓉,北仑移动梅山营业部主任向南,在同事的眼中也是个奋力工作又努力生活的人。她把工作融入生活,把工作中的客户和伙伴当朋友相处;她把生活带入工作,调用所有资源拓展公司业务。她常说业务的顺利开展是对她最好的奖励,客户的认可是她工作的不竭动力。穿梭在北仑各个乡镇街道和大小企业是她的日常生活。与常规营销服务方式不同的是,她擅长从日常观察中捕获商机,在与单位客户的点滴沟通中获取信任,“快人一步”是她的工作方式,更是她的工作习惯。每一次走访客户前,BT页游私服,她都会细致梳理走访单位整体情况,做足功课,在与客户沟通中不局限于客户所讲,更放眼于客户所想,时刻关注客户需求与公司业务的契合点,赢得了客户的一致好评。在日益激烈的竞争中,你看不到她有丝毫的畏难情绪,必胜的信念使她有一股强大的气场,细心、耐心和恒心能让她在客户那里获得成功。地处北仑的梅山保税港区,是宁波“一带一路”建设综合试验区核心区。向南作为梅山营业部主任,格外留意区内的对外开放建设,积极走访申洲集团,结合外贸企业的需求,成功促成宁波移动第一条跨国电路业务。作为一个“60后”,她的奋进和无惧,让“80后”“90后”的同事都感觉她是自己的同龄人。平日里,向南还是个热心肠的朋友,只要客户碰到问题向她寻求帮助,她总能想办法从各个途径迅速给予支持。工作30年来,小到国际漫游开通,大到基站建设,向南都了如指掌,也让她成为同事眼里的“智多星”、客户心里的“百事通”。

经过评优推荐,宁波移动在市场、政企、网络工程等领域现已评选出三批共计33位先进英雄,并快速形成一组优秀的一线实践成果进行全面共享,打造市县之间“最多跑一次”的团队氛围,实现市县之间、县区之间互为支撑和成果复用的最大效应,不仅让英雄有担当、有作为的奋斗精神和“移动正能量”融入企业的发展血脉,也持续推动了公司转型创新领先和运营水平的提升。

寻找英雄,就是要塑造先进模范,让员工立足自身岗位,把工作做到极致,绝不让贡献者默默无闻。通过学习基层鲜活的案例,鼓舞全体员工鼓足干劲、积极竞争、共同努力、创出业绩,在两个一百年奋斗目标的引领下,在新时代作出宁波移动应有的贡献。”浙江宁波移动党委书记、总经理姚志坚在英雄座谈会上着重强调。

从这一目标出发,在中国移动浙江公司的“加强人才队伍建设”重点部署下,在“善知善行、惟和惟新”企业文化的引领下,中国移动宁波分公司今年以来在全地区开展“寻找英雄”主题活动。

宁波移动“寻找英雄”活动主要面向公司生产经营发展各领域的一线员工,从营销服务到信息化建设,从网络提速到数字化服务,寻找那些统筹全局、带头攻坚的“英雄盟主”,冲锋一线、攻防全能的“冲顶英雄”,辛勤奉献、支撑有为的“幕后英雄”……让英雄的先进事迹和实践中好的工作法、操作法,在全市范围进行广泛推广,鼓励企业中的每一位员工都投入到“英雄冲顶”的战斗中,营造尊重人才、尊重创造的良好氛围,支撑公司服务创新拓展。

善于总结的人,能不断创新思路、提升认知、付诸实践、追求卓越。何秦是政企客户部集团营销策划,他善于抓住每次与客户经理随访的机会,积累交流经验,持续探寻和优化商务方案递送中的细节。在他的办公桌和家里的书桌上,积累了数万张工作笔记。他利用工作之余精练成“销售五步法”,从业务走访、商机挖掘、方案递送、商务应对、签约闭环保障等方面进行总结提炼。之后,他送培训上门,把最新最实用的方法与产品知识、应用案例相结合,将“道与术”传递到宁波地区500多个客户经理手里。通过课前探索式调研、课中引导式学习、课后闭环式总结,培训效果卓著,客户经理称赞他“比大牌讲师接地气,比专业讲师更灵活”。从区域试点的快速迭代到区县传播的竞相应用,他的方法帮助大家快速提升政企产品的销量和口碑,也让他在客户经理团队中广受欢迎。

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“团队导师”:善于总结,薪火相传,与团队共成长

在她们身上,主动争先、充满干劲、用心服务已化为英雄的烙印,在迎向困难时,百折不挠、坚忍不拔;在新时代的呼唤下,锐气十足、争做先锋有担当。

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