IBM、谷歌、亚马逊以及许多中国的IoT巨头们，正在用各自的IoT设备，将原本巨大的IoT市场预期割裂成一个个IoT碎片，其直接结果是，开发者需要面对不同的软件、协议标准，开发成本陡升，而消费者也需要面对一个个割裂的IoT硬件，无法互动、联通。

5G时代即将开始，人工智能技术应用广泛开展，IoT产业看上去正在迎来黄金机遇期。但能有多大的发展，还要看是否能打破时下的IoT僵局。

一时间，IoT作为产业被广泛看好，乐观者预计这一产业的市场规模能够在2025年达到数万亿美金。但可惜的是，看上去无论是IBM还是谷歌和亚马逊，都没能将IoT演变成分析师们预测的大市场。

当下有些公司迫不及待地宣布自己IoT板块的硬件销售收入，但是明眼可见，IoT科目下纯粹的硬件收入很难让人信服。

其结果是，各种看似光鲜的IoT设备的真正使用情况并不乐观。有运营商渠道的数据显示，2018年之前，中国市场上所谓智能音响和智能家居产品活跃率都不是很高。

“为一个烤箱开发一个APP，这不是物联网。”1991年最早提出物联网IoT概念的凯文·阿什顿沮丧地说，那些只是作为功能存在的所谓智能剃须刀、智能酒瓶和智能比基尼不是真正的物联网。

通信世界网消息（CWW）在这一概念提出近30年之后，IoT（Internet of Things，物联网）的产业化现状仍然不能让人满意，预言家以及分析师们口中的万亿美金产值的火热局面还没有来。看不到太好的解决方案，分析师们开始修正、下调对该产业的预期。

IoT市场中最具代表性的智能家居领域碎片化现象极其明显，不同品牌设备之间无法实现联动，消费者需要安装不同的APP，才能实现对某一个具体品牌、具体设备设备的使用和管理，变态网页游戏排行榜，使用的体验非常差。

当下，从技术的背景和趋势来看，IoT也正在迎来一个最佳的发展契机，人工智能技术在各个领域中广泛使用，人工智能所使用的数据非常依赖IoT的设备产生，所要向用户的提供的服务也需要借助各种智能设备去实现。

在这一背景下，真正统一的IoT大市场的形成更值得期待。在这一过程当中，手机生态有可能成为最佳的推动力量。

在这样一个分裂、分割严重的局面下，一个恶性循环正在形成，虽然不少用户已经买了智能设备但是因为缺少足够丰富的应用，智能家居设备的真正使用率并不高。久而久之，更直接影响到了这些智能设备的销售。而因为缺少足够多的用户和市场，也影响到了软件、服务开发者的积极性，又转而影响到了IoT应用的丰富。

更为严峻的是，在当下的市场格局中，对于用户的数据、入口、流量的争夺已经日趋白热化，各个厂商尤其是各家巨头都希望各自掌控主导权，数据平台的保护、封闭日趋严重。IoT作为各个巨头非常看重的领地，因此，各种所谓生态的旗号之下，也是各自区隔封闭的现实。

此外，凯文阿什顿没有明言的是，当前的手机市场份额正在快速向排名前五的巨头集中，手机厂商不像家电厂商那样分散，手机厂商与其他设备厂商的兼容性意愿、合作共享的基础更好，有可能更快形成IoT应用的规模化普及。

此外，全球80%的主流运营商已经开始测试5G网络，5G网络低时延的特性，非常适合支撑智能设备和传感器的数据传输更为顺畅地工作，一个被传感器广泛覆盖的现实世界，真正万物互联的智慧时代已经近在眼前。

一个统一标准的app store市场的出现，改变了这一局面，降低了开发者门槛，真正扩大了软件的边界，推进了移动互联网时代的到来。而今，IoT行业能否迎来这样的一个类似的转折，统一的联盟，用统一的界面和标准协议来面对开发者和用户？

IoT大市场有多远

凯文阿什顿在其演讲当中就明确提出，智能手机就是天生的口袋物联网，结合其他设备，智能手机大幅度降低了医疗、出行等应用的成本，设备间数据流动具有典型的IoT特征。

IoT生态还是IoT碎片

2009年，应该是IoT行业发展中非常重要的一年，在这一年，蓝色巨人IBM提出了物联网为基础的“智慧地球”概念。也是在这一年，苹果iPod的工程师开始思考设计一款家庭用的电子设备，后来，他们创立了智能家居创业公司Nest。

IoT因为碎片化而影响到市场的潜力释放，这样的现实并不是孤例。在iOS和安卓系统所代表的真正智能手机时代之前，手机应用市场也曾经面临这样的窘境，开发者需要适配成百上千的手机型号，而用户也要适应不同的硬件产品和设备。

2014年，互联网巨头谷歌收购了智能家居厂商Nest，同年，亚马逊也推出了智能音响Echo。