人力资源副总经理王开良在对“鼎”峰计划项目讲解中指出，，“鼎”峰计划是面向中高层管理人员的全面提升计划，旨在通过首先提升管理人员的管理水平，从而实现从上至下的全体员工的综合能力与工作积极性的提升。整个项目分为管理技巧提升、管理理念革新、战略落地三个阶段，通过课程讲授、分组研讨等授课形式，邀请外聘专家教授、咨询公司专家以及公司内高管进行分享讲授包括时间与目标管理、高效沟通与非物质激励、精细化管理等内容，实现从全面提升中高层管理者的管理能力提升与业务水平提升，到打造高绩效团队的企业整体运营效率提升。

2018年3月10日，通鼎互联 “鼎”峰管理培训及能力提升计划启动，公司部门经理及以上领导参加启动及首场培训活动。

此次培训，为公司储备高级管理人才掀开了新篇章，也在中高层管理者中树立了“百舸争流”的竞争意识，对公司文化的发展有着极为重要的指引作用，同时也对公司干部人员的自我提升有着显著的引领作用。

通鼎互联董事长颜永庆作为首开大咖，为中高层管理者们细述“管理者角色认知和定位”。颜总从全球信息化、工业4.0等角度，介绍了工业互联网的实体架构，分析电线电缆行业目前的发展现状和特点，解剖公司目前现状，引发干部们对自身定位及价值的思考，分享领导力、执行力和创造力的价值提升。