今年下半年来，BT网页游戏私服，运营商对光纤光缆的需求有一些放缓迹象，再度引起了业界关于产能过剩的担忧。“五巨头”对此进行了解析，并不认为这是一个大问题。

钱建林用8个字进行了总结：研发引领、全球发展。亨通持续投入研发，今年就招聘了948名大学生，为研发和全球化服务。2018年亨通在全球建设了5家海外基地，有的工厂还在建设中。研发引领和全球发展是亨通未来的方向。

未雨绸缪5G

这是一个“万物互联，一切皆有可能”的时代，是一个“光纤将梦想接入现实”的时代，是一个“光纤、光缆连接智能世界”的时代。浙江省工商联主席、富通集团董事局主席王建沂在会议开场致辞中如是说。本届会议选在杭州这座“互联网之城”举办，也因此有了特殊的意义。

薛驰透露，中天科技一是围绕客户做创新和未来战略规划，开发适应5G和数据中心的新产品；二是精细化管理，打造质量新形象；三是降低成本，5G时代需要大量光纤光缆，要为客户提供高性价比的产品非常关键，要通过管理、工艺等多个层面降低成本。

同时，肖玮还提出愿意和业界企业通力合作，助力行业的健康发展。在演讲中，肖玮提出了五大主张，呼吁推动行业之间的研发、制造和生态的开放合作，共创共赢。

烽火通信总裁戈俊则补充，过去几年累积的产能会在一段时间内集中释放，但光纤光缆行业经过2000年的泡沫后，自适应能力很强，将共同努力去寻找新的机会。

富通集团总裁肖玮指出，业界“居安思危”，自2005年来多次担忧产能过剩，但每次担忧后供不应求。身在其中的大部分企业都应该有自己的战略定位，对于未来市场的预判也拥有各自的判断和经验。同时，5G时代一定会带来巨大商机，企业需要辩证地看待产能问题，同时一定要找准定位。

长飞公司总裁庄丹表示，市场的确在发生变化，从需求侧看，增长出现放缓，但不是不增长了；从供给侧看，过去几年各家企业的扩产规划的总量很大，但事实上各家企业都会根据市场需求进行调整，“有效供给”并不过分，会实现相对平衡。

从左至右：富通集团总裁肖玮、长飞公司总裁庄丹、烽火通信总裁戈俊、亨通集团执行总裁钱建林、中天科技总裁薛驰

由CRU（英国商品研究所）和富通集团联合主办的2018世界光纤光缆大会11月6日在杭州开幕。作为全球顶尖的光纤光缆行业盛会，本次会议集聚了光纤光缆产业链厂商、行业专家、客户代表800余人，共同探讨光纤光缆产业在持续10年繁荣后，在5G时代面临的新机遇和挑战。

一如往届，本届会议设置了富通、长飞、烽火、亨通、中天“五巨头”领袖演讲和圆桌讨论环节，今年在杭州，可以说是“西湖网页游戏私服”。“五巨头”各自介绍了自身的发展经验，对光纤光缆产业发展前景一致坚定看好，吸引了业界人士的密切关注。

中天科技集团总裁薛弛也强调，“稳中有变，长期看好”，行业有其发展规律，总是有起有伏，企业一直是在变化中适应市场，面对行业波动应该持理性态度。

肖玮指出，未来的竞争将是综合实力的竞争，关键是能否提供客户需要的产品、客户期望的服务。企业要提供给客户的，是传统服务，还是智能化的、联动的服务。“面对新时代，我们要用一根光纤把梦想变成现实，用智能制造打造新的业态，用创新升级提升企业竞争能力。”

亨通集团执行总裁钱建林强调，产能过剩只是行业短暂的调整，随着5G商用，中长期仍然看好行业前景。另外，企业竞争力并不由产能决定，技术方案本身没有竞争力，产能就没有意义。这是一个技术竞争、成本竞争的时代，完全靠产能堆积的企业会遇到很大的挑战。

戈俊则表示，烽火通信的做法，第一要坚持走出去；第二是加大研发投入；第三是苦练内功，提升为客户创造价值的能力。在演讲中，戈俊着重强调了烽火通信在芯片、光纤预制棒等领域的技术投入。

光纤光缆产业向前发展，5G将扮演非常重要的角色。早在3G和4G时代，基站之间的光互连和数据流量增长倒逼骨干网升级，带来了海量的光纤光缆需求，使得中国成为占据全球产销量半壁江山的核心市场。CRU的数据显示，迄今为止，全世界已安装了42亿公里的光纤，其中中国占16亿芯公里。目前，中国占全球裸纤产量的65％和世界光缆产量的62％。

业界权威专家、中国工程院院士邬贺铨在会议上指出，中国在2020年将实现5G的商用，5G时代所需基站数量将是4G时代的约4-5倍，带宽是4G时代的10倍，而5G基站的密集组网，需要应用大量的光纤光缆，对光网络提出了更大的需求和更高的标准。

“五巨头”都坚定看好5G给光纤光缆行业带来大机遇。那么，对于身处其中的各家企业来说，如何去把握这一商机？“五巨头”分别从自身经营的角度给出了答案。

“做好智慧连接，共建美好生活。”这是光纤光缆厂商的共同使命。本届会议不仅探讨了行业的发展趋势、产品技术，更打造了一个氛围良好的行业沟通平台，分享领导企业的成功经验，并带来了合作共赢的期望，提出了服务经济发展、服务社会民生的美好愿景。

庄丹认为，网络升级与应用驱动光纤行业的持续创新。长飞在推进的，一是技术与产品创新，不断开发满足客户需要的新产品；二是业务创新，向综合解决方案提供商迈进。三是管理创新，长飞大力推进卓越管理模式，屡获质量大奖。

“产能过剩”是伪命题