情感化的营销也将是东风启辰拉近与消费者距离，提升用户对品牌的好感度的途径之一。随着对用户情感需求的洞悉不断深入，启辰将通过场景化的演绎与消费者建立更紧密的情感沟通，持续让用户感受到启辰品牌体验的差异化。

营销上，2019年，东风启辰将从自身品牌调性及标签形象出发，与“最强大脑”、2019FIBA男篮世界杯及中国男篮国家队等大IP建立战略合作，借助IP的影响力和资源优势，通过线上线下的借势植入传播，传递启辰品牌“优秀大脑”及“强健体魄”的品牌利益，进一步深化“高品质”和“强智联”的标签形象。

也许在将企业比作榕树之时，东风启辰并没有想到2018年的中国汽车市场如此严峻，以至于结束了自上世纪90年代以来的正增长，成为中国车市28年来的第一个拐点。

2019年，中国汽车市场将进入更加艰难的一年，大趋势似乎已无法扭转。面对愈发激烈的竞争，东风启辰提出了“坚守与重生”的发展主基调，推动品牌从创变向质变跃升，以新品类、新玩法、新平台、新技术、新造型、新智联，实现从内而外的价值重生。

“在困难的市场里，我们跑赢了大势，但没跑赢价格。现在车市价格下滑得太快了，启辰还在坚守着高品质智联产品该有的价格。在高价值商品提供上，我们要做自主品牌的主流。”马磊如是说。

在刚刚过去的2018年，“智·趣科技”smart-tech 成为东风启辰的品牌核心价值，正在各个消费者触点得以体现和落实。未来东风启辰将围绕这一核心价值，bt网页游戏sf，跨界整合更多领域的优质资源，不断打破用户车·生活的局限，拓宽用车边界，进而构造启辰专属的智能生活生态圈，为用户生活带来更多的新鲜乐趣。

渠道上，东风启辰对建店标准全面革新，通过智能化应用及互动构建数字化展厅，实现智趣体验、外观、室内形象的全面升级。通过全新智趣场景、全新渠道形象、全新终端体验，让消费者享受更高质、更趣味的购车、护车体验。

结语

“立业阶段，要有榕树落地生根的精神；成业阶段，要有榕树独树成林的形态。”东风启辰总经理马磊曾这样解释过东风启辰的“榕树精神”。榕树之所以枝叶繁茂，是因为它的根茎特别发达，能够充分吸收土壤里的水和养分，以至于在恶劣的环境下也能茁壮成长。

但就是在市场艰难的一年里，东风启辰却在销量上实现了高质量的增长。2018年，东风启辰全年累计终端销量134,381辆，用稳健的销量数据交上了一份满意答卷。

在“品智生活 趣动由我”全新品牌口号指引下，东风启辰在产品、营销、渠道三个维度全面突破发力，推动品质与智趣的深化践行落地。

产品上，2018年，东风启辰坚持两条腿走路，在SUV、轿车市场的均衡布局，除了有T70、T90、T60等SUV产品，也有冲击轿车市场的重磅产品D60。值得一提的是，在发力传统燃油车的同时，东风启辰还有面向未来的全球纯电动汽车明星车型启辰晨风。

此外，2018年，全新概念车THE X的推出，已经为东风启辰的造型设计指明了方向。随着东风启辰两大造型中心的全面投入使用，未来将在THE X的基础上，不断迎合主流审美趋势，融入最新的设计灵感，打造出全新的家族化设计语言和设计理念，以更具未来感、更具科技感的造型设计赢得消费群体的青睐。

2018年，是启辰实施智联战略的第四个年头，是旗下首款智能车载系统——启辰智慧车管家推出的第三个年头，也是东风启辰成立的第二个年头，以及“品智生活 趣动由我”全新品牌口号提出的第一个年头。

各车系均衡、协同发展的基础上，东风启辰积极推动核心车型的智趣进化，构筑更完善、更强大的“中国汽车大脑”高能战队。截至12月底，东风启辰首款智联轿车D60车联网版本销量占比94%，开通率达84%。而作为启辰SUV产品的代表，启辰T70和T90智联系统的开通率分别为81%和74%。市场的表现和反馈，是对东风启辰智联战略的最好印证。

2019年要实现“价值重生”

产品上，东风启辰将加大在新能源市场的投放力度，陆续推出多款纯电动车型，加快向新能源的转型速度。根据规划，东风启辰将从2019年开始大规模投放纯电动产品投，涵盖轿车、SUV以及MPV领域。调整节奏，加快新能源发展步伐后，东风启辰将从2022年开始实现全面智趣化，向新能源转型。

值得一提的是，得益于“雷诺-日产-三菱”及东风体系的大联盟平台优势，东风启辰的技术一直是自身优势所在。为顺应新四化，满足不断变化的用户需求，自动驾驶技术也将作为智能网联领域未来的主趋势，在东风启辰的技术升级计划中被重点提上日程，为用户提供更加智能便捷的服务。

在马磊看来，启辰还没有到爆发的阶段，目前的任务就是稳，稳销量，稳价格，稳住经销商的盈利能力，为下一步的爆发做准备。

4、3、2、1，随着新年钟声的敲响，不管你做没做好准备，2019年已经来到；四、三、二、一，东风启辰面向未来，已经做足了功课。SUV与轿车的齐头并进，“高品质”与“高智能”两大标签的双轨发展，令东风启辰在车市刚入冬的时候，有了抵御寒冷的能力——就像落地生根之后的榕树一样，将开始一轮又一轮的开枝散叶，充实自己，独树成林。

从产品、营销和渠道上的全面发力上看，东风启辰的以“智”为核心的发展方向已经非常明确，一切正朝着东风启辰计划的方向发展：东风启辰将率先从“质价比”竞争向“智价比”进化，抢占行业“智”高点。

营销上，2018年，围绕“智趣科技”持续开展“中国汽车大脑挑战赛”、“智趣体验营”的落地亮点项目，以场景式的营销，实现市场销量增长和经销商持续盈利的双赢。此外，东风启辰重点着眼于有市场潜力的区域，加强资源和时间的投入，以激活该区域的市场活力，从而找到市场突破点，带动更多其他区域的发展，找到更多的市场机会点。

从产品、营销和渠道抢占行业“智高点”

自诞生以来，东风启辰便依托“雷诺-日产-三菱”及东风体系的大联盟，共享全球资源及领先的技术、资源的平台优势，拥有了与生俱来的高品质基因。

同时，东风启辰还充分利用社会化网络，加强在服务上的线上和线下的紧密结合，开发启辰助理APP，将总部最新传播信息和车型内容共享到终端，拉近一线销售与客户的情感距离，为终端网络的服务体验赋能。