当被问及为什么回归时，于宏昌抬起头停顿了一下，这位老党员眼眶泛红，“是我对群康的情谊，更深的是对群康人的不舍。在企业最困难的时期，曾有两年半发不出工资，但全厂职工600余人竟没有一人辞职，没有一位职工找我要工资，他们知道群康遇到难处了，不但没有情绪，反而都默默坚守在各自的岗位上。”

　　说到这里，于宏昌目光变得坚定起来，“如果我放弃了，那这些群康人该怎么办?所以我要把群康传承发展下去，不能辜负全厂职工所望，要走下去。”他回忆，群康遇到危机后，是党员和入党积极分子向山大路街道办事处党工委反映，由党工委组织党员认清形势、坚定信念，团结成一道堡垒，共同应对困难。“要感谢党组织在企业生死存亡之际的支持，还要感谢老党员刘军和刘佳敢于担当，向有关部门反映企业的困境。”

　　3年前，群康集团因特殊原因被迫停产。如今，群康恢复生产，踌躇满志又步步惊心。

　　只要做企业就需要善待职工、善待产品。“职工是水，没有水就不能乘着企业这艘大船顺航;产品要有生命力，没有生命力的产品无法托起一个企业的成长。”企业求快发展不是最终目的，如何求稳，做成百年名牌才是正道。国家政策提出打造双百、科技引领、新旧动能转换，真正给企业翻牌带来了新力量。“对我们传统企业来说，把产品做好，吸取教训，历经跌倒再爬起来，企业会走得更好、更稳、更久。”已研发储备20多个新产品

群康集团董事长于宏昌在群康宣布回归当天与4款经典产品合影。

　　“一直以来我都认为，想要做好食品，首先要学会做好人，人心正，才能选好料，生产出安全的食品，这也是我选择员工的首要条件。”群康一路走来，正是因为有这样的职工，才能把群康原汁原味、让济南人一直想念的口味传承下来。

　　1998年至2004年，网页游戏私服大全，济南市有200家本土冷饮企业。2010年，本土冷饮企业缩减至60家。截至目前，济南冷饮企业仅有3家。面对如此大的淘汰率，群康还能在历经3年停产后重生，究其原因，是群康近40载匠心独运、产品深得济南人心;是济南人的怀旧情怀让群康老字号的回归一呼百应……

原标题：“爽”如何涅槃归来？——济南群康集团董事长于宏昌讲述背后的故事

群康集团曾经的厂房，如今已“几经变迁”。(资料照片)

　　短评

　　“像已经有18年历史的‘爽’冰棍，虽然看着是一根简单的冰棍，但这是群康研究团队使用各种原料研究200多次，总结出的配方。”于宏昌自豪地告诉记者，配方里有可以润喉的银耳和清甜的冰糖，这也是“爽”冰棍比一般雪糕吃起来口感更清爽的原因。“我们的研究团队所研发的产品，可以说是领先全国的。群康能在停产后重新恢复生产，离不开品牌的影响力。”