绿城中国2013年年报显示，绿城2013年取得收入人民币289.91亿元，较2012年的人民币353.93亿元降低18.1%；其中2013年度实现物业销售收入人民币274.60亿元，占总收入的94.7%，较2012年的人民币342.14亿元减少人民币67亿元，降低19.7%。年报中解释称，主要是销售面积减少和销售均价降低所致。
很多年来，在杭州的房地产领域，绿城一直是高质量楼盘的代名词。2006年7月13日，绿城中国控股有限公司在香港联交所顺利挂牌上市。作为浙江省第一家在香港主板成功上市的房地产企业，首日开市价报8.70元，较招股价8.22元上升5.84%，成功集资约25亿人民币。
直至2013年，绿城完成全年销售额人民币651亿元，负债率降至73%。
有人猜测，宋卫平减持的原因，就是要放手绿城，重启蓝城。值得一提的是，在蓝城集团主要成员中，许峰为蓝城集团董事兼总经理，曾任绿城房产总裁；傅林江为蓝城集团董事，曾任绿城集团执行经理。二人皆为宋卫平的老部下。
而绿城对于土地的狂热竞买在2010年3月取得上海、青岛等五块用地后戛然而止。
不止如此，超变态网页游戏，从绿城中国开发的一系列住宅区的名字上也能感受到其骨子中浸润地文人情怀：1994年，绿城创立同年，杭州桂花系列别墅开工建设；1996年，有着业内美誉“不破坏环境，不辜负山水，国内乃至国际一流的别墅园区”的杭州九溪玫瑰园现世；1998年，绿城桂花城一经面世，迅速全部售罄；2002年，绿城·春江花月热销，创杭州楼市销售奇迹。截止2018年，绿城中国已拥有300余家成员企业，业务范围涉20多个省、自治区及直辖市，进驻100余城，建设600余个园区。
破产谣言四起
在中期业绩会前，宋卫平回归绿城的传闻早已传开。直到11月，宋卫平首度对外界公开回应自己重返绿城一事，在其发表的《宋卫平：我的检讨与反省》中称“经过这100多天，我发现把绿城卖给了一个不应该卖的人”，“融创和孙宏斌的基因，经过100多天的观察，是明显不融于绿城。”至于融创和绿城不能融合的原因，宋卫平说的比较“客气”：“孙宏斌先生内心也应该有相应的善意和理想。但他们的表现在经营企业的诸项诉求中，把所谓盈利、所谓经营的成功，放在了首选，而忽略了企业所应有的社会责任和行业理想。”
在多家媒体报道中，宋卫平总以胖乎乎、头发有些花白、总是笑眯眯的“偏执的理想主义者”出现。而在7月11日下午4点的绿城·蓝城小镇项目合作签约仪式暨媒体恳谈会上，这位率领绿城21年的灵魂人物再次笑眯眯地表示，这次终于可以退休了，能够很好退下来，很庆幸。
37年前，宋卫平在杭州大学历史系毕业，做过历史课老师，做过刊物编辑。但谁也没想到的是，文科出身的他在1994年决定转型投资房地产，并一举创办了如今已连续15年荣获“中国房地产百强企业综合实力TOP10”的绿城中国。
这次并购完成计划在12月，如果这次收购完成，其规模将超过此前两宗著名的并购——万科地产收购南都、路劲收购顺驰中国，将成为中国房地产历史上规模最大的一次收购。2014年7月，孙宏斌融创已经交付了63亿的收购款，宋卫平也交出了管理权。在同年8月中期业绩会上，孙宏斌毫不讳言地借绿城品牌扩张的欲望和进一步壮大融创的野心：“任何情况下都不会放弃这期收购！”
