“金融危机我们丢了70%的生意，而且那个时候正在造厂房，是整个公司发展投入最大，负债最高的时候。”对于这样的状况，占松华选择坚持下去，“只要我们坚持，市场肯定还是会有的。”

“2001年开始创业时，我身上只有一万多块钱。”作为一家刚刚创立的公司，取得客户信任并不容易，“我跟德国客户说，让我们试一试，看看我们做出来的东西，你再做定论。”就这样，公司拿下了第一笔订单。

“科技在进步，人们的技能却在下降。”占松华也在担忧，现在年轻人对于赚钱快的行业更青睐，对机械加工等行业的认可度不够，缺乏一颗匠心，“匠心，不仅仅是拥有高超的技艺，还要有严谨、细致、专注、负责的工作态度，精雕细琢、精益求精的工作理念，以及对职业的认同感、责任感、荣誉感和使命感。”

占松华表示：“市场看重不只是产品的品质，还有企业的品质，传奇网页游戏私服，诚信是科锦与客户交往的第一原则，这也是市场的基础。多年以来，公司的老客户群非常稳定，没有流失过。”

科锦不仅坚持对团队诚实负责，对产品诚实负责，更对客户诚实负责。专业的技术队伍和规范的管理体系是科锦轴承产品高精度、高品质的有力保障。

一进厂区，只见车间里一排排设备整齐码放，加工、检验、装配、包装……各个工序有条不紊地运作。

2008年的金融危机对科锦的冲击不小，与其他轴承企业一样，他们也面临市场萎缩、价格下滑的困局。

匠心传承

于是，公司转变管理理念，变被动应战为主动出击，经过一段时间，扭转了订单下滑的局面，2010年下半年，生意也开始回暖，科锦守住了市场。

位于临海的台州科锦轴承有限公司专注于生产这个独具魅力的“小零件”，95%的产品远销欧美市场，并为多家著名关节轴承企业生产配套，把小轴承做出了大市场。

如果说十几年前，科锦轴承还只是初出茅庐的探索者，那么如今，凭借着产品的创新模式和工匠精神，十几年如一日只专注轴承配套领域，科锦轴承取得了傲人的业绩：参与轴承行业国家标准制订，并荣获2018年度“中国机械工业科学技术奖”一等奖。

如何让产品获得欧美的市场认可？

“轴承是小批量多规格，4000多种规格，想把每个规格按时做出来，按时交货，又能保证质量，这本来就是一件非常难的事。”占松华说，为了及时高效地完成任务，车间的很多设备都是公司自主研发的，有了科技和质量的保证，科锦快速发展，走向了更广阔的市场。

然而第一批订单发出去之后，有一半被退了回来，这让科锦陷入沉思。

车间里，一排排设备整齐码放，各个工序有条不紊地运作。

坚守创新

一直以来，科锦始终坚持以优质的产品和真诚的服务来开拓市场，“中国制造并不比别人差，同样能够生产出领先的产品。我的愿望也很简单，就是一句话，打造一座百年老店。”占松华说。

小小的轴承，作用有多大？作为机械设备中的配角，它个头虽小，作用却不容小觑，会BT页游私服的部件都少不了它的参与。

反复实验研究后，占松华发现，产品被退回来的主要原因是德国和中国的标准不一样，于是，公司立即变更方案，统一标准化生产，用中国制造完成德国机械加工标准。“中国制造，德国标准。”占松华说，产品零缺陷是他们孜孜以求的目标。

如今，企业规模越来越大，除了技术上的严格把控，占松华把更多的时间用到了摸索现代管理方法上。”

“我们在几年前就开始做战略地图，公司的发展理念很明确，就是创造价值，让客户、股东、员工分享价值，让公司带着大家往前走。”占松华说，从优良的设备技、优质的材料、精细的加工工序到高品质的质量控制，一切的核心就是用心做好轴承。

“一路行来，唯有坚持。”公司董事长占松华说，1990年大学毕业以来，从工厂打工到自主创业，三十年来他一直从事轴承行业。

“打铁还需自身硬”，金融危机也让占松华更加明确技术的重要性，为此，他们积极探索关节轴承领域的国内外前沿技术，努力寻求最佳的加工方法，并最大程度地运用于生产实践中。