刚刚拿到“山区生态河道”和“一种平移式喷灌机”两本实用新型专利证书，浙江省安吉县农水所副所长万重山激动不已。前项专利根据当地河道、土质等特性，利用植被、树木等进行生态河道整治，达到水利工程安全和防止水土流失要求，后项专利在喷灌过程中，既便于操作，又有节约用水和防止长时间使用后滤网堵塞的效果。

　　“没有梅道亮和胡凯两位导师指导，不可能在短时间内业务上有这样的突破。”1988年出生的万重山深有感触。

　　两年前，安吉县水利局继续深化“导师帮带制”，14位导师和17位学员严格按照结对三年帮带目标，彼此配合默契，导师尽心尽力，倾囊相授，徒弟收获满满，在较短的时间里，快速成长为本单位的中坚力量、业务骨干。

　　上墅乡的经验有力促进了安吉各级各部门八仙过海，各显神通。孝丰镇开展“链式帮带”，对年轻干部分别从专业能力、阶段性任务目标和个人成长需求进行“一对一”“多对一”的帮带；地处浙皖交界的杭垓镇有20多种方言，方言成为和群众交流的第一道屏障，杭垓开出“四贴土方”，让年轻干部学方言、查民俗、用民方、请民评，彰显出特色；县广播电台则跳出安吉聘请导师，8名一线记者与来自中央驻浙新闻媒体的导师结对；县总工会在全县规模以上企业中开展“安吉工匠”师徒结对。

　　2004年，上墅乡鉴于当时有四成“出家门、入校门、进机关门”的“三门”干部，用以老带新的方法，探索实践“导师帮带制”来培养年轻干部，使他们应对农村复杂局面、解决实际问题的能力迅速提高，形成了师带徒、徒成师的良性循环，创新了年轻干部的培养模式。

　　导师叶勤民听后给他指出工作方法的不足：一是素不相识不该一人过去；二是衣着不对，拉开了与拆迁户的心理距离，三是摸底不到位，拆迁户心中肯定还有其他怨气。按照导师的指点，邹林峰和村干部一起又4次登门帮助解决问题、讲解政策，终于化解了黄绍荣认为村干部办事不公的心结，高兴地搬进了新居。

　　原来这一区块由于种种原因，房屋拆迁工作一会儿拆，一会儿不拆，当地居民对此很不满，邹林峰立即去请教导师叶勤民。

　　在此基础上，每到年底，要对帮带双方背靠背进行相互评议，所在单位干部群众对帮带成效进行评价，单位党组织根据评议、评价结果作出帮带鉴定，作为帮带双方评先推优、晋职晋级的重要依据，确保“导师帮带制”真正为干部成长发挥作用。

　　15年持续不断，久久为功，这颗起源于上墅乡的种子如今在安吉各级各部门生根、开花、结果，使得好传统薪火相传、好经验倾囊相授、好作风常见常新。

　　上墅乡党委书记刘斌说：“导师帮带好比是磨刀石，帮带结果就是看谁是千里马。”上墅乡一批带一批，一代带一代，形成了人人不可缺师、人人立志为师的良好风气，得到上下一致好评，先后有16人提拔为副科级及以上干部，其中两人提拔为副县级干部，13个乡领导转任重要领导岗位，网页游戏私服推荐，提拔人数和转任重要岗位的人数名列安吉各乡镇之首。

　　一乡镇一偏方，一单位一良策，安吉由此形成了拼激情、比担当、争一流的浓厚氛围，既帮出了真本领，又带出了好作风，还为年轻干部成长发挥了巨大作用，据安吉县委组织部常务副部长徐伟介绍，截至2018年年底，安吉县导师学生结对子1626对，其中1584名年轻干部转任重要岗位。（记者 严红枫 通讯员 陈毛应）  

　　遇到网页游戏私服推荐找导师。上墅乡85后干部邹林峰在参与征地拆迁工作之初，信心满满。但未料到第一次见康山村拆迁户黄绍荣就碰了一鼻子灰。

　　经过15年探索，安吉“导师帮带制”形成了一套成熟的做法：培养对象主要是35岁以下或刚走出大学校门、参加工作不满三年、缺乏基层工作经验的年轻干部，围绕“经济、改革、民生、平安、生态、党建”六个领域展开。在导师的选择上，树立“能者皆可为师”的导向，突出“补齐短板、帮带共进”，让年轻干部少走弯路，快速成长为党的事业的生力军。“导师帮带制”如今在安吉实现了四大转变：帮带机制从单一层面向立体层面转变，帮带内容从过去的经验简单型向现在的复合多态型转变，帮带方法从干部帮带向人才帮带转变，帮带体系从“个对个”“点对点”向“点对面”“面对面”转变。