但即使是与小米合作的这一部分，生态链企业也会收到小米整体战略的影响。最为显著的影响因素是，非独家供应链带来的不确定性，以及受小米「性价比」标签导致的毛利率过低的问题。

　　作为小米生态链部分单品的竞争者，戴森的品牌建设具有参考价值。无论是售价三千的吹风机，还是刷爆社交媒体的卷发棒，戴森几乎像小家电届的苹果一样，具备了强大的号召力和吸金能力。2018 年双十一，天猫小家电销售额排行榜，SKU 总数并不多的戴森位列第二。

　　但这样的发展模式，对于品牌走中高端路线会产生天然阻碍。同时，技术门槛较低的产品，其他品牌一旦拥有足够的营销支持便可以轻易切入从而形成竞争，增加生态链企业自有品牌的竞争压力。

　　小米为生态链企业留下的唯一出路，是发展高端产品线。这个方向可以同时解决利润低和自主品牌竞争力低下两大问题。但是，这对生态链企业的自有实力提出了不小的要求。

　　但对于生态链企业来说，并没有规模庞大的平台去支撑硬件盈利能力不足的空缺，低毛利率的直接影响便是关乎生存的利润问题。以石头科技为例，同为扫地机器人品牌，石头科技与对手科沃斯相比，前者近三年的毛利率分别为 19.21%、21.64% 和 28.79%，而后者始终维持在 36% 左右。

　　在商业的赛道中，应当是有捷径的。但捷径终究只是赛道的一部分，即使站在了巨人的肩膀上，创业的后半程，还是要靠自己脚踏实地地走完。而遭遇的上市和经营网页游戏私服推荐，是小米生态链企业们的又一个开始。