降本增效一直是鲁西集团的工作重点。化工与化肥事业集团氯碱事业部围绕挖潜增效、修旧利废等总结经验，进行电解槽自主检修、更换离子膜工作。维保组揣摩方法，利用废旧阳极网练习电解槽检修关键技术——电阻焊。通过不懈努力，无论在焊接速度、焊点外观、极网完好性等方面较前期都有了质的提升，从而确保了检修质量，也大大节约了维修费用。

　　制作小工具提效率

　　原来，维保人员在给螺栓除锈时，用锯条一个螺纹一个螺纹的像拉锯一样用力拉干净，大一点的螺栓要10几分钟，小的用手还不好控制。刘师傅一直在琢磨这件事。用双层废旧不锈钢板条，BT页游sf，焊制成一个三角形，下面再焊上把手，使用时把锯条放在双层板条中间，根据螺纹大小用铁丝进行固定，一只手拿螺栓，另一手轻轻BT页游私服小工具，就能快捷不费力的清理除锈。刘保来告诉记者：“别看这个小工具，不但省力，而且一分钟就能清理一个螺栓，也提高了维保效能。

　　下料卷板工序铝管用坡口机打坡口，抬运过程中需要两名员工频繁跨越铝管。有的员工认为，这种工作方式很正常。然而，制造与工程事业集团设备公司副经理赵修坤对此提出了新想法，在坡口机左右增加了两个工装，上料工装高出原工装10cm，利用这10cm的高差，能够十分轻松的放置在工装上进行作业。下料工装做出40°的坡度，利用这个坡度能快速整齐的将打好坡口的铝管放置在工装上。赵修坤说：“原来2个人一天完成450根铝管，现在1个人就能完成，不但节省人力，降低劳动强度，还消除了安全隐患。”

　　目前的鲁西集团已经形成了“人人是创新主体、人人努力成长、人人尽展其才”的创新热潮。有这样一支爱岗奉献、专注、创新的员工队伍，鲁西集团的明天会更加美好!

　　“我们努力营造人人争做创新主体的氛围，鼓励全员创新，在企业降本增效中收到效益。”鲁西集团化工与化肥事业集团有机胺事业部党支部书记刘月刚在4月份创新管理评审会上，谈到事业部正在开展的创新活动喜上眉梢。为了激发全员参与创新的热情，今年初鲁西集团又下发了《关于进一步推动全员创新的指导意见》，出台了相关的办法和积分评价规则。同时，有机胺事业部将创新与员工评定相结合，建立个人创新台账，每周对创新积分排名进行公示，每月对采纳创新进行奖励，创新项目管理员跟踪项目实施情况进度，让创新成为“焦点”。据刘月刚介绍：他们鼓励全员打破固守思想，立足岗位，搞创新，从思想上认识到没有创新就没有发展，最大程度激发员工的创新意愿和潜能。有机胺事业部仅4月份就提报技术创新86项，管理创新29项。“事业部的创新工作呈现两个特点：一是数量多、范围广，二是实用性强，推广价值高”。

　　为了更深入了解创新的效果，记者进行了进一步采访.发现来自鲁西集团各单位，员工通过自主创新，向企业提合理化建议，实现降本增效的故事不绝于耳：有机胺事业部仪表工程师郑克冉提出对甲酸钠吨包和袋装两条生产线，分别装设光电开关，进行自动计数，并直接上传到DCS，实现了产品产量数据自动抓取，减轻了DCS操作人员的劳动强度。同时也杜绝了人为干扰和可能产生的误差。

　　想办法降本增效

　　记者来到化工与化肥事业集团氟材料事业部，听到工人们正在为刘保来点赞：“刘师傅，我刚才试了试你制作的除锈小工具，效果的确很好，而且清理的又干净!”。

　　改方式消隐患

对提出的统一压力表安装标准进行推广学习