但他表示，亏损确实存在。当时乐视和暴风TV在电视上的补贴很严重，导致其他主机厂压力很大。“电视现在的价格只有以前的一半，他们亏钱卖硬件，得像瑞幸一样不断烧钱才行。”这也增大了企业的融资压力。

　　暴风集团是暴风TV最大股东，持股22.6%。2018年年初，内外交困下，冯鑫提出了“All for TV”战略，把智能电视作为核心业务。这一战略变化被很多人看做是从“学习乐视”向“学习小米”的转折。

　　今年4月，媒体曝出暴风TV欠薪一事。当时有员工对燃财经表示，公司已不再开展新业务，一部分员工已经离职，对于没有离职的员工，公司也在协商“主动离职”，并答应给员工一张欠条。当时很多员工并不接受这一方式，不愿意主动提离职。

　　据工商信息显示，疑似新注册公司的深圳暴风大耳朵科技有限公司成立于2019年4月10日，另一家深圳你说我在科技有限公司也成立于今年4月。根据国家企业信用信息公示系统显示，目前这两家公司都处于“简易注销”期。这两家公司的法人均为刘苹，内部员工表示，刘苹是暴风TV线下销售团队所在公司的总经理。

　　今年4月，有媒体曝出暴风TV解散工作群，并以“自上而下”的形式通知，员工可自行选择去留，留下来的员工可以入职“新公司”。5月20日，有大区员工接到暴风TV深圳总部的微信通知，宣布队伍正式解散，后续的具体处理方案并未提到。

　　一位大区经销商更早感知到了异样。从去年7、8月份开始，经销商所看到的商品就都来自库存，经销商如果想要新产品，一律采用订单制。同样是付全额货款，20天左右到货。

　　追溯原因，还有一些人将其归结为战略失误。当时暴风TV还生产了一款65寸的人工智能电视，销量并不好。经销商表示，大部分消费者的观念并没有那么超前，这款售价7000多元的电视功能和质量并不输其他品牌，但最后都变成了库存。

　　据了解，暴风TV旗下共有三部分员工。深圳总部有一百多人，北京有近百人，剩余的两百多人则分布在全国的22个大区。

　　暴风TV早期存在创维系和康佳系两个团队摩擦的情况，公司到底是以产品为导向来策划销售，还是以销售为导向来决定产品，并不明确。最后创维系占了主导，也加重了集权化。

　　4月26日，暴风集团披露了2018年年报，营收同比下降41%，归属母公司所有者的净利润为负10.9亿元。暴风集团解释，由于暴风智能受资金周转影响，库存备货不足，收入有所下降。

　　3天后，暴风集团发表了一则澄清公告，称“暴风智能业务仍在正常经营，为优化结构、控制成本，暴风智能对行政、线下销售等部门进行了调整，技术、产品运营等核心部门不受影响。”

　　同时，“暴风智能已经搬离该地址，新的办公地址已投入使用。”多位暴风TV员工向燃财经表示，这一说法并不准确，公司业务并没有在正常运营，多数员工已经离开，只有几个产品运营人员还留在北京办公。

　　一位内部员工提到，他从去年10月就开始感觉到公司的异样。当时暴风TV开始清理库存，一些电视型号也不再生产，只生产卖的最好的一款40寸电视，并采用了预售方式，发货周期在20天左右。