彭健锋认为，海信全球化战略已全面启航，通过并购东芝电视，借助其在全球市场的知名度和美誉度，实施海信、东芝双品牌战略可以迅速扩大海外市场份额；同时，面对日益升温的专利问题，可借助东芝深厚的专利储备在一定程度上得到化解。

　　日本电视没落，出货量前五仅剩索尼

　　上世纪80年代东芝电视品牌在中国市场名噪一时，很多中国家庭以拥有洋品牌东芝电视自豪。90年代，索尼、夏普、松下、日立、东芝、三洋曾号称日本彩电六巨头称霸全球市场。日本女星酒井法子的“新时代东芝”形象甚至成为了80后一代人的梦中女神。

　　中新网北京11月15日电(记者 程春雨)“Toshiba，Toshiba，新时代的东芝！”东芝电视这一广告词曾风靡中国，至今很多人仍耳熟能详。但从今以后，这个全球著名的日本电视品牌成为中国企业。

　　延伸——

　　东芝株式会社拥有着142年的历史，1960年东芝生产了日本第一台彩电显像管电视机，被认为是日本的“彩电之父”。

资料图：2008年1月日本松下电器将公司名称改为“Panasonic”。

　　即使2010年东芝在全球液晶电视的销量达1400万台、占全球市场8%，但在中韩品牌激烈竞争下，东芝2011年开始出现连年亏损，实施了数轮业务改革，仍未能重整旗鼓——在欧美市场退出自主研发、生产和销售，2013年底在中国停止电视机自主生产。

　　还有这些国际品牌被中国企业“买了”

　　不少日本家电品牌被中国公司控制

　　根据公开资料梳理，2015年12月，创维收购东芝印尼电视机及洗衣机业务；2016年3月，美的收购了东芝80%的白色家电业务股权等；之前，长虹收购了三洋电视中国业务；海尔收购三洋的白色家电业务；苏宁并购三菱重工空调在中国的品牌运营权；TCL收购三洋电视墨西哥工厂及品牌运营公司90%股权；鸿海收购夏普之前，海信收购了夏普美洲地区的电视业务及品牌授权，等等。

　　近年中国电视品牌相继推出了全球性战略。海信的上述负责人说，以显示技术切入，海信正构建围绕家庭、社区和智慧城市的产业生态，推进全球战略。近年相继赞助了世界杯、欧洲杯、澳网、F1等顶级赛事。在美国及欧洲市场实现高增长；中国市场外，海信电视在南非和澳洲也已经占据市场第一位置。

　　不过在一些家电行业人士看来，按现在行业发展趋势，中国公司吞噬更多日本品牌的脚步还会继续。