微软无法理解互联网思维。微软的商业模式是收费，互联网的思维却是开放、免费。微软无法理解互联网思维，丧失了反应力和敏锐性。哪怕是投身互联网，微软还带着浓厚的传统PC痕迹。
犯错是要付出代价的。微软的在线部门以每年亏损20亿美元的速度不断烧钱，2013年一度亏损了110亿美元。其中，Bing从2009年到2011年，累计亏损了55亿美元。
这得益于微软押宝云计算、AI以及“去Windows化”的成功。数据显示，Office和云计算两块业务就占据微软7成以上利润，成为名副其实的现金牛。曾经的赚钱主力Windows业务，已逐渐退居二线。
长坐霸主宝座、享国已久的微软，在本行业耍横还情有可原，但在互联网行业这样几乎是致命的。
移动硬件、电商，皆是如此。微软要么无所适从，要么昏招连连。最典型的是IE浏览器，这个浏览器的霸主，被后起之秀Chrome打得毫无还手之力，早已沦为互联网界的经典笑话。
站在现实经营的角度，超变态网页游戏大全，“去Windows化”当然是正确的，能够让微软轻装上阵。事实上，正是跳出了操作系统的“执念”，微软才得以焕发了新的生机，重现往日荣光。
但是，即便重要性一降再降，Windows依然是微软安身立命、之所以成为微软的根基。
令人惊奇的是，接连错失互联网风口、四十不惑的微软，正在焕发第二春。
基因造成的思维差异，注定了微软一开始就输在起跑线上。
搜索。早在1999年，微软的一名员工就提出了关键词搜索付费思路，比Google成型的商业模式整整早了3年。实际运作中，微软却陷入内斗，关闭了这项业务。直到2009年，微软才推出了搜索引擎 Bing，向Google宣战。彼时大局已定，Google占据了美国搜索引擎市场超64%的份额。今天，微软费尽周折，Bing的市场份额也只有10%。
1975年，比尔·盖茨创业时发下宏愿，要让“全世界每个人都有一台电脑”。鉴于微软对电脑普及的贡献，他确实做到了。
3。基因？错失互联网的真正原因
2013年第二季度，全球智能手机市场份额中，Android、iOS分占79%、13%，Windows Phone只有区区3.7%。
2。可惜！那些年错过的风口
实际上，移动操作系统最大的仰仗是由硬件厂商、应用开发者、消费者等构成的生态系统。
2014年，印度裔萨提亚·纳德拉临危受命，出任微软CEO。当年，纳德拉就反对收购诺基亚。一朝大权在握，纳德拉壮士断腕，先是裁员2.6万人，后又将功能机业务出售给富士康。
早期的微软，实际上处于“双重”垄断地位，既控制着人们使用计算机时无法绕过的接口——操作系统，又控制着人们使用互联网时无法绕过的接口——浏览器。加上无比雄厚的财力，微软比任何竞争对手都有优势称雄互联网。然而，它却一再错失时代机遇之门。
自互联网兴起以来，微软接连错过了搜索、社交、移动硬件、电商四大风口。
1。惨败！放弃移动操作系统
扼腕唏嘘之余，不禁让人好奇，微软何以至此？原因可能有点吊诡，微软在互联网领域太失败，是因为在个人电脑领域太成功了。
