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想重返第一的微软:赢了现在但却输给了未来

想重返第一的微软:赢了现在但却输给了未来

  微软无法理解互联网思维。微软的商业模式是收费,互联网的思维却是开放、免费。微软无法理解互联网思维,丧失了反应力和敏锐性。哪怕是投身互联网,微软还带着浓厚的传统PC痕迹。

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  犯错是要付出代价的。微软的在线部门以每年亏损20亿美元的速度不断烧钱,2013年一度亏损了110亿美元。其中,Bing从2009年到2011年,累计亏损了55亿美元。

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  这得益于微软押宝云计算、AI以及“去Windows化”的成功。数据显示,Office和云计算两块业务就占据微软7成以上利润,成为名副其实的现金牛。曾经的赚钱主力Windows业务,已逐渐退居二线。

  长坐霸主宝座、享国已久的微软,在本行业耍横还情有可原,但在互联网行业这样几乎是致命的。

  移动硬件、电商,皆是如此。微软要么无所适从,要么昏招连连。最典型的是IE浏览器,这个浏览器的霸主,被后起之秀Chrome打得毫无还手之力,早已沦为互联网界的经典笑话。

  站在现实经营的角度,超变态网页游戏大全,“去Windows化”当然是正确的,能够让微软轻装上阵。事实上,正是跳出了操作系统的“执念”,微软才得以焕发了新的生机,重现往日荣光。

  但是,即便重要性一降再降,Windows依然是微软安身立命、之所以成为微软的根基。

  令人惊奇的是,接连错失互联网风口、四十不惑的微软,正在焕发第二春。

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  基因造成的思维差异,注定了微软一开始就输在起跑线上。

  搜索。早在1999年,微软的一名员工就提出了关键词搜索付费思路,比Google成型的商业模式整整早了3年。实际运作中,微软却陷入内斗,关闭了这项业务。直到2009年,微软才推出了搜索引擎 Bing,向Google宣战。彼时大局已定,Google占据了美国搜索引擎市场超64%的份额。今天,微软费尽周折,Bing的市场份额也只有10%。

  1975年,比尔·盖茨创业时发下宏愿,要让“全世界每个人都有一台电脑”。鉴于微软对电脑普及的贡献,他确实做到了。

  重返第一的微软,赢了现在,输了未来

  3。基因?错失互联网的真正原因

  2013年第二季度,全球智能手机市场份额中,Android、iOS分占79%、13%,Windows Phone只有区区3.7%。

  2。可惜!那些年错过的风口

  实际上,移动操作系统最大的仰仗是由硬件厂商、应用开发者、消费者等构成的生态系统。

  2014年,印度裔萨提亚·纳德拉临危受命,出任微软CEO。当年,纳德拉就反对收购诺基亚。一朝大权在握,纳德拉壮士断腕,先是裁员2.6万人,后又将功能机业务出售给富士康。

  早期的微软,实际上处于“双重”垄断地位,既控制着人们使用计算机时无法绕过的接口——操作系统,又控制着人们使用互联网时无法绕过的接口——浏览器。加上无比雄厚的财力,微软比任何竞争对手都有优势称雄互联网。然而,它却一再错失时代机遇之门。

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  自互联网兴起以来,微软接连错过了搜索、社交、移动硬件、电商四大风口。

  1。惨败!放弃移动操作系统

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  扼腕唏嘘之余,不禁让人好奇,微软何以至此?原因可能有点吊诡,微软在互联网领域太失败,是因为在个人电脑领域太成功了。

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