近两年，二次元这一小众亚文化，被扩大到泛二次元概念，整个市场突然变得开阔起来。用户规模达到三亿以上，泛二次元内容的IP开发全产业链也逐渐完善。被称作为“Z世代”的年轻人迅速成长，他们是未来消费的主力军，如果抓不住这些用户，就很有可能在之后的竞争中落得下风。

　　这是B站社区的高黏性的秘诀所在，也是为什么能够获得阿里和腾讯的重要原因。要想维护这样的高黏性，除了在内容层面上满足用户的需求，B站也必须考虑如何让内容生产方的UP主获得实惠。

　　另一方面，淘宝也同样需要B站。整个2018年，淘宝都在内容电商、粉丝经济、直播、短视频等众多方向探索，不断拓展电商平台的边界，而那些购买力强大，不断成长的Z世代，则是淘宝必须牢牢握在手里的用户。

　　在2017年，B站也上线了自己的电商频道“会员购”，在售卖正版二次元周边的同时，也推出了大量B站自身的官方周边。

　　同为年过二十的中国互联网巨头，相比较腾讯，阿里还显得略微“传统”，在整个二次元领域上的布局有些滞后，所以阿里必须想办法尽快赶上来。

　　单一的营收方式会让B站变得非常脆弱，如果始终靠游戏吃饭，也基本等于是在靠天吃饭。所以上市之后，拓展多元商业模式成了B站的主要任务， 例如线下漫展、演唱会、定制旅游、自制电影、新番承包计划到内容页广告、大会员制度等多种变现方式。

　　根据11月21日B站公布的Q3财报，B站Q3总营收达10.8亿元，加上前两季的营收，已经超过了2017全年，月活用户也从上一季的8500万增长到9270万，付费用户同样增长迅速，达到350万，同比增长202%。

　　这让阿里一跃成为了B站的第三大股东，排在它前面的，是腾讯，以及B站的董事长陈睿。

　　去年10月和腾讯达成战略合作时，陈睿也曾表示：“做好中国ACG内容并推动其具备全球影响力，是B站长久以来的愿望。在这条道路上，B站需要更多强有力的合作伙伴去一起实现这个理想。”

　　此前与腾讯的合作，主要是集中在版权内容、产业链投资和游戏联运三个方面，这三个方面都是腾讯非常擅长的领域，双方形成了一个更具有决策力和风险承担能力的共同体。

　　内容电商的布局自然被提上日程。

　　对腾讯来说，可以增强自身在动漫这一垂直领域的竞争力。于B站来说，则可以借助腾讯的社交和渠道优势，在保证二次元领域的竞争力的同时，进一步向泛二次元拓展，向外破壁。

　　但这一次，阿里和腾讯在二次元这个领域，握手言和。这一方面证明了，两家巨头对二次元领域的关注和重视，另一方面也似乎暗示着，在二次元这个领域，B站已经成为了必须要拿下的一块阵地，哪怕是和敌人分享战果。