量质并举保速度
突击队员光改忙
完善监督检查机制。在原有安全、质量检查机制上，添配人员和车辆，责任划分，划区包人，着重对全光网建设的质量、安全工作进行检查，严格按照施工组织设计、安全技术交底操作，正确合理地佩戴及使用安防用品和工器具，实时将检查情况通过微信群、QQ群等方式实时通报，工作组在每周的周例会上对检查情况进行奖罚通报，建立行之有效的光改监督机制。
正是有着许许多多像班建峰一样的光改队员，才让光纤宽带走进每个用户家中；正是这些最朴实的基层光改员工的辛苦付出，才有了河南“全光网”建设的顺利完成。
班建峰是河南省工程局在漯河光改一线的普通员工。“善打硬仗”，这是同事对班建峰的一致评价。为了多迁转用户，他总是一忙就是一天，饿了就在迁转户家里借一些热水泡方便面，就算顿不错的晚饭。很多时候，他甚至不愿去麻烦用户，干啃方便面充饥。为了光改，他也是拼了，朴实踏实的他最终保质保量地完成光改任务。
河南省通信工程局严格按照施工组织设计，按部就班，有条不紊，保质保量，对具备施工条件的小区，在规定期限内完成了光改施工。 根据2015年河南联通“全光网河南”的战略安排，河南省通信工程局作为当地最具实力的通信施工单位，决定要在此次建设浪潮中一马当先。 面对河南联通光改任务涉及面广、点多、时间紧、要求严、标准高等因素，河南省通信工程局动员全体员工全身心投入光改一线，全力推进“光改”速度，在“光改”过程中始终突出一个“快”字，层层签订承诺书，任务层层分解，责任到人，建立项目奖惩制度，严肃“光改”纪律，确保“光改”时限。 调配优秀施工力量。参建各项目部、维护区域，在保证不影响日常工作，不耽搁其他生产建设的前提下，积极发掘自身潜力，合理调配施工力量，抽调线路施工骨干人员，分批次、分层次组织专项光改作业培训后，进一步细化班组分工，明确每个人的工作职责，提供足够的人力、物力资源，共4260余人参与了光改建设。 2015年12月28日，伴随着河南联通最后一台程控交换设备下电退网，河南联通经过大规模城乡网络光纤改造，圆满完成“全光网河南”建设，实现了光纤网络全省覆盖，开启了全光网时代。在点赞全光网建成给“互联网+”、智慧城市等带来益处的同时，那些在背后默默奉献的通信建设者也值得我们铭记。其中，河南省通信工程局作为河南联通“全光网”建设的参建单位，公司上下全员参与、攻坚克难、争分夺秒，全力配合河南联通18个地市打赢了这场光改攻坚战，不仅收到郑州、新乡、漯河、周口、南阳等十多个地市联通分公司寄来的光改表扬信，还在洛阳、开封等地被评为光改优秀合作伙伴。 积极搭建组织构架。河南省通信工程局第一时间召集各项目部、维护区域等，组织专项工作组启动会，领导挂帅，优秀项目经理挑大梁，成立专项工作组，就施工力量做细致部署。此外，建立专项工作组周例会制度，简化办公流程，缩短办事时限，设置专人专项，开通绿色通道，不因决策耽误生产进度。 “郑勇然，到；袁文贤，到……”每天早晨7点，bt网页游戏，河南省通信工程局奋战在一线的光改队就在公室门前集合。光改队员整理好手中的工单，带上必备的工具和设备向“光改”小区进发；路上掏出手机，熟练地看着工单找到联系方式，亲切地和用户商定具体的施工时间；施工时，精心钉上每一个线卡，让布线走得几近完美。 投诉是不能容忍的，为了实现零投诉，晚上队员们经常要和领导、同伴一起讨论当天遇到的障碍与困难，并制定出一系列应对措施和预发情况的处理方法。 在光改最后攻坚的几个月，每位员工更是加班加点。遇到雨天，他们把熔缆工序放在车里进行，也不舍得利用雨天这么好的借口偷懒，从而为下一道工序赢得时间；进入冬季以来，在寒冷的室外，即便他们“全副武装”，脸还是被冻得发红，手也被冻裂，但他们依旧聚精会神，一丝不苟地熔纤；为了能多迁转用户，晚上提前备好材料，核对工单；在查找障碍时，不论白天黑夜；为了早日交付，风雨无阻，从未停止过验收。
