万通控股董事长冯仑曾以虞洽卿和荣毅仁为例，论述“民营资本从来都是国有资本的附属或补充，最好的自保之道是要么远离国有资本的垄断领域，要么与国有资本合作或合资”。

　　彼时，“黑金江湖”群雄逐鹿，还没有“三桶油”一词。薛光林带着他的万丈雄心，往返于沿海地区、新加坡、中东，淘到了第一桶金。

　　因为入世承诺，国内石油流通领域陆续开放，但是利润最丰厚的上游开采生产一直被“三桶油”控制。民企经常无油可卖，还是被掐住了脖子。

　　只要石油仍占据中心位置，对它以及它所带来的财富和权力的拼死追逐就将继续。

　　何况只要有一个支点，就可以撬动更大利益。

　　此次竞得迪那气田，终于圆了他进军油气上游的梦想。

　　跌到山底的雪豹身负重伤，三日后重新站起来猎食；但羽翼未丰的雏鸟跳下悬崖，来不及飞翔就摔死在峭壁上。

　　为了自保，光汇声明，薛光林破产不等于光汇破产，公司正在推进债务重组，并且努力寻找其他融资方案和引进战略投资者。

　　步步为营的薛光林当然知道它的高风险，但“能源公司真正的价值就在于储量和产量，储量才是公司的含金量。有储量和产量的公司才有未来的潜力。”

　　一番争夺下来，光汇不仅成为国内最大的海上供油服务商，还将业务拓展到世界各地主要港口，是亚洲石油贸易中心新加坡的第二大燃料油供应商。

　　2009年国际油价从谷底反弹，2011年已经涨至114美元，此后一直到2014年上半年都处在高位区间。光汇石油股价也从几分钱跃到最高5.16港元。

　　2016年初，光汇推出电商平台光汇云油，“让大众可以低价买油-储油-用油，甚至低买高卖，获得投资回报”。

　　薛光林准备采取一切必要行动，向香港高等法院提出上诉。

　　薛光林自己也信心满满，在接受媒体采访时表示，未来公司60%到70%精力用于发展上游业务，预计投资25亿到30亿美元发展油气勘探、生产。

　　薛光林眼中“储油惠民”的光汇云油，在老司机眼中不过是一款P2P产品，还没有风险隔离和脱离监管，更有自融嫌疑。

　　未来无论生死，，薛光林一定更加体会到生存不易、实践之艰。

　　薛光林还画了这样一个饼：汽车加油消费一年有4万亿的大市场，光汇云油上线三五年迅速占领中国成品油、燃料油的陆地、海上的线上线下销售市场，实现超万亿元的收入，并将业务范畴拓展到全球。

　　“我租给他们的价格远低于市场价。”薛光林曾对《财新》说。

　　但这次，即便他能坚持过来，也很难再踏进“一个别人再难以企及的门槛”了。

 

　　——丹尼尔·耶金

　　所以，虽然2014年下半年国际油价断崖式下跌，此后油价多次震荡再也没能回到以前的高油价盛世，他也依然没有放缓扩张的步伐。

　　迪那区块虽然不起眼，却是一个突破口，“一旦遇到机会一定要抓住”。此前，薛光林多次参与国内国外油气田竞标，但因为强手如林均未获得成功。

　　此时，他认为自己已经站在高处。“资源型公司，一旦起来就很难打倒。”

　　曾经的陕西首富、西安海星集团董事长荣海以自己扩张失败为鉴，总结出教训：

　　去年12月，中海油一度雪中送炭，提供7亿美元资金，以确保光汇石油曹妃甸油田综合调整方案顺利实施，但救了局部救不了全局。

　　今年2月，已经两年未公布财报、停牌一年多的光汇石油发布盈利警告，去年下半年公司综合亏损金额约为4.52亿港元。目前光汇只有上游业务保持着持续盈利能力，但已不能抵消融资、折旧等费用。

　　理想有多丰满，现实就有多骨感。

　　1992到1998年被称为民营油企的“黄金时代”。“双轨制”下，经营成品油利润丰厚，民间资本蜂拥而入。到了1998年，民营油企占据了国内石油销售市场85%的份额。

　　谁控制了石油，谁就控制了世界。宗教之争、形态之争、文化之争……背后都是石油之争、财富之争，都是“权力的游戏”。

　　现在，又到了他该和自己说这话的时候了。

　　光汇石油也陷入了生存危机。

　　大手笔连连，是因为光汇石油2008年在香港借壳上市，有了资本的助力。

　　那一年，他在主席致辞中总结光汇：“在夹缝中寻找生机，在困顿中涅磐重生。”

　　“我觉得石油这个行业很适合我，有挑战、国际化程度高……一天之中原油价格变化5美元，那就意味着有很大事情发生，喜欢这种放眼全球的感觉。”薛光林说。

　　2014年2月，气势如虹的光汇以10.46亿美元收购美国公司Anadarko旗下的中国渤海湾曹妃甸油田项目。

　　但是，这样的风光在1998年戛然而止。

　　下坠，都是从高处开始。

　　作者丨孔令娟华商韬略原创文章，转载请联系客服微信：hstlkf华商韬略·华商名人堂 ID：hstl8888

　　“石油是一个门槛很高的行业，不是有钱就能进，既然进来了就要成就自己的背景与信誉。”薛光林早年接受采访时说。

　　虽然迪那区块对中石油来说是可有可无的小项目，但是对薛光林来说，却如获至宝。

　　在夹缝中步步为营27年，可能就此鸡飞蛋打。

　　民营企业家一定要低估自己的能力。

　　幸运的是，石油产业太大了，巨头也有做不到的地方。薛光林自建的深圳石油仓储基地被中石油看上了，成为其在华南地区油品仓储和中转基地。