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  1999年,大连万达因为裁判风波强行退出足球领域,徐明以1.2亿元人民币迅速接盘,一年之后,大连实德夺冠。
  徐明曾有一句经典的对中国足协的叫板,“哪里有实德的产业,哪里就有实德的球队。”重要的是,徐明真的做到了,实德在国内的五大型材生产基地分别是大连、四川成都、广东珠海、天津、江苏嘉兴,如今,这几个城市都留下了实德的印迹。


  徐明精心打造的“足球帝国”已经真实的矗立在中国足坛,这是中国足坛的幸事抑或不幸?被中国足协称为“公共事业”的中超联赛是不是也要成为“帝国”版图的一块呢?




  一个人的野心有多大?从5年前接手大连万达,在中国足坛树起大连实德的旗帜,到2005年实德系的变态网页游戏私服,在短短的1500天里,徐明,这个今年刚满34周岁的商人、老板、足球俱乐部的董事长、资本运作的高手,更确切地说,应该是一只张着血盆大口的巨鳄,正在吞噬着中国足球的每一块肥肉,从四川冠城到青岛中能,从赵本山的辽足到张海的健力宝……
  探寻实德系的问题,或者说是解剖徐明野心的问题,不得不从徐明为何选择了足球开始。

  不久前,随着张海系的彻底崩盘,徐明的帝国机器再次启动,并先后开始了对深圳健力宝以及辽足的收购计划,虽然中国足协一再表示将会对“实德系”加以干涉,但事实上,与足协只听雷声不见雨点的口头文章相比,徐明却在一步步地实现他的帝国梦,垄断中国足球听上去是可怕而且似乎有些痴人说梦,但随着四川冠城、珠海安平、青岛中能以及正在操作中的深圳健力宝和传说中的“十连冠”辽足,被徐明垂涎已久的天津、江苏等数支球队也相继“靠拢”。
  徐明的“足球帝国”是什么样?它的规模有多大?它能给徐明带来什么?徐明又想通过他的“足球帝国”得到什么?这一系列的问题现在恐怕还是一个未知数,事实上,徐氏



  很难说当年的徐明有着强烈的品牌意识,但涉足足坛,大连实德的品牌效应却让徐明第一次深切的感受到了足球带给企业的强大生命力和经济效益,这也为徐明日后坚持不懈地不断做大足球蛋糕埋下了伏笔。




  在大连实德俱乐部成立后不久,实德系的概念就在徐明的脑海里形成,并随即建立起了小范围内的派系实体,包括大连实德、四川大河(现四川冠城)、大连赛德隆(现珠海安平)、大连三德(现大连长波)和大连女足。
  值得一提的是,徐明的扩张战略还不仅限于国内,他的触角已经伸向了韩国以及西亚地区。就拿韩国富川SK俱乐部来说,徐明一直非常努力地进行收购,作为前站,徐明凭借足球“外交”,不仅让产品拿到了进入韩国的准入证,而且本人还亲自加入了韩国的门窗协会。同样,在亚洲赛场上,徐明更是让西亚人通过足球认识了大连实德,这为徐明在石油等领域的“西进”打下了非常好的铺垫。
  紧随其后,徐明的足球雪团越滚越大,到2005年,随着张海系的瓦解,徐明的扩张有了更大的空间,赵本山的辽足以及张海系的支柱深圳健力宝都在迅速的向徐明靠拢,与此同时,实德在嘉兴和天津还有两大生产基地,按照徐明一贯的打法,上海和天津的球队,自然也成为了徐明的“潜在目标”。

  实德系第一步的“成功”迈出,让徐明坚定了建立足球帝国的野心,,在不断将大连球员派送到多支顶级球队,对中国足球形成渗透式垄断的同时,徐明还以实德在中国足坛的强势地位拉拢其他派系与中国足协对抗,先后有张海的“健力宝系”以及北京国安等多支球队一时间全都靠拢在徐明身边,唯命是从。
  根据徐明的设想,全中国有3到5亿的球迷群体,这几乎是全世界其他国家和地区球迷人数的总和,而这个群体无疑是一个庞大的消费群,其中蕴涵的价值不可估量。当时已成为大连实德集团董事长的徐明明白,要想打造实德品牌,最快捷的方式就是涉足足坛。

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  在把资本雪球越滚越大的游戏中,以实德系为背景的徐氏“足球帝国”正在渐渐浮出水面,他带给徐明的不仅仅是资本的进一步膨胀,还有更多的话语权,支配权,通过扩建自己的“足球帝国”,徐明成为中超联赛中举足轻重的人物,也成为轰轰烈烈的“逼宫”足协七君子之一,他能垄断中国足球吗?———
  实德系的版图扩张,无非是要形成对足球市场的垄断,在占领市场的基础上,徐明还有什么做不到呢———


  2002年2月,徐明仅以400万元的低价收购了四川全兴足球俱乐部的全部股权,借助足球的纽带,实德集团在四川获得了7亿元的银行投资,同时,实德产品在四川妇孺皆知,实德铝型材在西部的销售量增长了七倍之多。更重要的是,实德系的建立也解决了实德内部的很多难以消化的问题。比如说球员,如果没有实德与冠城的联姻,眼前大红大紫的赵旭日、冯潇霆等人,如今恐怕仍在扮演板凳球员的角色。

家族的事情原本是徐明的事,旁人无需过问,关键是,徐明的事情会给中国足球带来什么?会给中国球迷的切身利益带来什么?这才是我们所关心的。


  作为一个商人,垄断两个字始终铭刻在徐明的骨子里,因为他非常清楚,实现垄断就意味着更大的财富。

  在当今的中国足坛玩足球没人能赚到钱,但被称为业界神童的徐明却一头扎进了这个不赚钱的海洋———
  看似简单的一步,却让徐明在品牌战略中打响了第一炮。

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  一位足球圈内的资深人士说得好,“徐明现在所做的无非是要形成对足球市场的垄断,在占领市场的基础上,徐明还有什么做不到呢?”



  追溯到90年代中后期,当时正是中国足球职业化最为火爆的时期,当时的徐明虽然对足球一窍不通,但这并不妨碍他研究足球所蕴含的潜在经济价值,在看到每每有足球比赛的晚上,大街上都会出现万人空巷的场面,徐明拨动算盘的手指便开始伸向了这个危险与生机并存的未知领域。

  事实上,对于实德系的构想以及对实德“足球帝国”的构想,在徐明刚刚接手足球的时候就已经有了,在1999年年底正式收购大连队时,徐明就曾放话:“只要有球队退出,我会立即接手。”在随后的5年足坛赶潮中,徐明一直伺机而动。

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