当年，在互联网思维和理念加速改写家电产业之际，奥克斯没有选择躲避、绕行，而主动拥抱、全面融入，通过互联网手段和工具开创“内生性增长”与“外延式扩张”的立体转型举措，相继启动产品转型、互联网转型，以及O2O转型三次大的变革，成为这场互联网时代家电产业领跑的“先锋队”和“拓荒牛”。

奥克斯在全球空调业取得一系列沉甸甸业绩的背后，正是得益于公司在持续多变的时代浪潮下始终保持着清晰的战略定位，特别是在变幻莫测、竞争白热化的家电商海中，BT页游，基于人力资源体系的前瞻性布局，以及立体化的“厚积薄发”经营体系，实现数字化和智能化转型的成功，最终让奥克斯成为互联网时代的家电领头羊。

12月10日，以“深耕零售、赋能赢未来”为主题的奥克斯品质白皮书发布会暨2018奥克斯全国核心客户大会，在位于宁波东钱湖华茂希尔顿度假酒店召开。不同于传统企业新产品、新战略发布会，这是一场关系产业未来3-5年发展与转型方向的论道问计策略研讨会。

三次战略转型，见证空调业的互联网变革

奥克斯集团董事长郑坚江发表重要讲话

2018年末，来自全国近500名经销商、40余位财经和家电圈媒体大咖与中国家用电器协会副理事长王雷、奥克斯集团董事长郑坚江共同汇聚一堂，面向空调产业再次转型展开了一场“华山网页游戏私服”。这将给走到新十字路口的空调产业带来哪些启发和思路？

站在中国迎来改革开放40周年，并谋求新一轮更大范围、更大力度的历史变革新起点上，奥克斯在家电业主导的这场“华山网页游戏私服”价值深远、意义巨大，这正是基于内外销增长率、电商销量和好评率始终稳居行业第一，同时不仅远销100多个国家和地区，还创造出27个国家销量翻番、69个国家跻身销量三强的骄人成绩。

2012年实施战略转型，奥克斯明确以互联网、智能化为核心的经营新战略，成为家电业最早全线拥抱电商的领军企业，从而一举推动奥克斯在空调电商渠道销量、好评率连续多年排名第一这一目标的实现。由此也加速了奥克斯在空调产业的“直道超车”：6年电商业绩增长近56倍，今年618期间销售破40亿、双11大促销售超20亿，成为京东、天猫、苏宁易购等零售巨头的战略合作伙伴。

洞察消费升级和产业转型，奥克斯主导X战略

据了解，今年9月12日，奥克斯集团董事长郑坚江亲自带队走访多个城市的线下经销商，看到了互联网带给家电零售的积极变化，也看到新技术、新模式带给用户生活的便捷，经过深思熟虑之后，他提出基于消费升级下的经销商赋能、用户体验升级，必须要通过线上线下无缝融合，由此开启新一轮的企业转型和时代变革大幕。

回望过去，创业32年以来，奥克斯从负债20万的小作坊起步，目前已完成全球化五大产业的布局，拥有2家上市公司、5个研发中心、9大制造基地、2.5万名员工。进入空调产业24年，奥克斯不只是成为空调业“最年轻的领军品牌”，还打破空调业持续20多年“三足鼎立”格局，跻身空调业千万台俱乐部、开创空调新三强的格局。特别是在互联网深度影响并改变中国经济社会发展的10年间，奥克斯更是成功踏上时代更迭的潮头浪尖成为“家电弄潮儿”。

奥克斯“深耕零售赋能赢未来”发布会会场

虽然此次会场外的全国气温已经进入寒冬，并刚刚迎来一轮大范围降温，让众多家电人感受到寒风的凛冽。但是会场内，众多奥克斯经销商却是激情满满、信心倍增，他们与行业协会领导、媒体大咖，共同见证由奥克斯集团董事长郑坚江，亲自创造并定义的全新的空调X战略大幕的开启。

2013年奥克斯正式启动以产品为主角的转型升级，核心就是全面推动产品的品质、可靠性和创新性的升级。严格坚守产品是“1”、品质一票否决的刚性目标，推动技术创新、生产工艺的全线升级；今年以来，奥克斯产品转型在市场上迎来“高光时刻”：伴随雪龙号科考船保障南北极地科考；行业首推“使用60天无理由退货”品质承诺活动；建立日本研发中心。

实景拍摄奥克斯智能工厂