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褚时健两次创业带来的四点启示

创业维艰,如诚信不失则二次创业成功率会高很多,也是褚老创业给我们的启示。从上世纪八十年代迄今,30余年褚时健先生备受关注与尊敬,除了他个人能力突出,坐牢做得唐突,更在于朋友们对他都有信心,虽然做香烟与种橙子风马牛不相及,但都愿意相信他做任何事都能成。第一次创业你可以成功,可以失败,褚老的第一次创业是红塔的成功,他个人的失败,但是牢里牢外,处处有时刻准备仗义出手的朋友,无它,唯因褚老诚信不失信誉仍在。一个刚出狱的老人,一穷二白,承包那么大的荒山,从外地引种改良,若干年的等待挂果,其实背后都是钱。诺大的年龄,如果没有诚信,没有大家对他创业的信心,无论银行个人均不会有融资的可能。

如果创新创业界有华山网页游戏私服,我想褚时健先生一定是洪七公,同样的白发苍苍,一出场就打出降龙十八掌的绝世神功,无论在不在江湖,都总让世人想起就肃然起敬。褚时健先生今日驾鹤西归,如果有墓志铭,或许可以这样写“他的一生,是创新的一生,也是创业的一生”。他把中国企业家的精神,表现得淋漓尽致。中国的创新创业事业发展与褚时健先生的人生轨迹有两次同频:第一次是上世纪八十年代,中国创新创业的主要具象标志——孵化器开始发展,那时褚时健先生正雄姿英发,誓将红塔集团打造成了亚洲第一烟厂;第二次同频,是当褚时健先生种出大受市场欢迎的褚橙时,巧逢国家大力提倡“大众创业、万众创新”,所以从创新创业的角度,思考褚老的一生对我国企业家精神的揭示,或许是个值得探讨的话题。

文/苏州知盟创新创业研究中心 朱福全 

其次,创业常与创新相伴。褚时健先生接掌玉溪卷烟厂时,破败小厂、偏处西南、人财物样样没有,但凭着一股创业的精神,处处做人所未做、想人做未想,大胆进行模式创新、产品创新,源头把握烟叶种植与收购的品质,中间严控生产流程的技术化与标准化,营销不拘一格,该出手时就出手。从1979到玉溪卷烟厂接手一堆破铜烂铁,至1988年卷烟产过百万箱,大刀阔斧改革各种不利于企业发展的弊端,大胆创新产品,启用多品牌战略,使一个地区小厂变成了中国第一纳税大户——红塔集团。可是他却受创于体制创新,进了班房,典型的创新有风险,体制需谨慎。

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创大业要懂品牌和品牌管理,这是红塔和褚橙两个成功的核心。褚时健先生创业最成功之处,其实不在于他会做烟,也不在于他会种树,关键在于冥冥中他会打造品牌,以匠人精神精益求精,无限元宝网页游戏私服,以“创新+品质+时间”,使得价值似乎与成本脱钩,却让你心甘情愿只买贵的。我个人始终觉得,红塔集团是我国第一个有品牌意识和营销手段的国有大厂,八十年代时国门比较开放,能看到“万宝路”和“骆驼牌”香烟,而红塔没有走当时许多国货被泯灭的合资之路,而是大力发展自己的品牌,记得儿时的我常常屁颠屁颠地去帮大人的“红梅”“大重九”,有尊贵的客人的时候,会自动想到要买“红塔山”。那时的我,非常喜欢收集烟花(其实就是烟盒),红塔的烟花是最漂亮的,当时最苦恼的就是无法集齐“恭贺新禧”四张一套的烟花。能让不是你的消费人群的人都欣赏你,这就是品牌的力量。后来的褚橙,绝不算我吃过的最好吃的橙子,价格也不菲,但我却很愿意花数倍与普通甜橙的钱去买,买不到还会遗憾万分,无它,也是品牌的力量。

首先,我们看到的是创业与年龄无关。重获自由后已达70余岁高龄,不怨天不怨地,也未去安享晚年,却去山里折腾种橙子。在他之前,国家通常是鼓励青年人创业,40多岁才起家的任正非和柳传志,已经是大龄人口创业的传说。前几天看到朋友发的一个硅谷创业者的人生轨迹,其中到最后当年的创业者应是当初生牛犊们的人生导师,以吧拉吧哩完美谢幕,但褚老却让我们看到,创业没有年龄障碍,70、80岁照样可以老骥伏枥、再攀人生高峰。当前我们国家一些地区已进入老龄社会,全国也即将进入老年社会,但如人们都保持这样创业心态,则人会老国家不会老。

褚时健先生,生为人杰,归去亦当是鬼雄,只因ENTREPRENEURSHIP与他同在;无论是在地球,还是在天国,他的LEADERSHIP风范永存。

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