紧接着，周建朋组织现场嘉宾进行分组讨论：结合自己企业经验，谈谈生产标准化的困难和经验。

主题演讲

慧工云推出的即时管理系统就是通过先暴露问题，再帮助员工区分事件的优先级，利用流程的可见性显示现状及困难，包括问题描述，行动计划，负责人员，答复时间和完成时间。通过环环相扣的责任和反馈机制，促进跨部门间的协作，促使员工不断的去发现问题、解决问题，形成持续改善机制和闭环。

在应用实践方面，目前慧工云已经建立一整套产品和制度标准。针对企业产品，慧工云为辅件、零部件、局部、模块、单种柜型和整套解决方案建立了标准库。对日常运营，从投标、商务、设计、采购、物流、生产、售后和行政八个方面建立了标准，通过对成套厂标准化的探索大幅的提升企业运转效率。

主题研讨

会议开始，慧工云首席企业信息化顾问郭智涛(Gary）带来了《电气成套行业制造数字化变革》的主题演讲。针对当前电气行业的生产管理现状，郭智涛直言由于企业长期忽略对内功的修炼，使得生产没有体系化、供应链协同方式原始、管理方式粗放以及“数据资产”意识基本为0，由此导致生产现场混乱、准时交付困难、车间存在巨量库存、基础数据匮乏以及人工成本上升等诸多问题，最终带来的结果是增长疲软和利润下滑。

2019年4月26日，由武汉市经济和信息化委员会指导、苏州慧工云信息科技有限公司主办的“2019电气成套精英闭门会”在武汉成功举办，这是继今年3月在上海成功举办首届“电气成精英闭门会”后的第二站，来自华中地区的20余家知名电气企业代表参加了本次会议，会议以“让工业更简单”为主题展开了交流探讨，会议邀请了盛隆电气副总裁在会上作了发言，分享了在推进智能制造转型实践过程中的经验。同时，来自慧工云的专家还就“电气成套行业制造数字化变革以及标准化探索”阐述了方法和思路。

主题分享

作为慧工云的典型客户，盛隆电气集团技术总监、副总裁谢正新以《工业数字化转型探索》为主题，分享了与慧工云的合作成绩。谢总谈到，近年来盛隆电气面临着交付周期长、交付准时率低以及成本居高不下等问题，比如招投标价格往往远高于大多数竞争对手，而生产周期又较长，从而严重影响企业的市场竞争力。为进一步控制成本提高生产效率并缩短产品交付周期，企业内部急需通过数字化手段推动业务和生产模式的转型。为此，盛隆电气制定了以工业数字化变革为核心目标的转型战略。

关于慧工云

公司聚焦电气制造行业的生产制造运营环节，研发了IN工业·制造运营平台，网页游戏私服，并通过各应用模块采集数据、分析数据、并用数据洞察和智能化推荐帮助制造企业做出运营管理决策，提高信息协同速度，打破数据孤岛，助力传统制造企业降本增效，完成数字化转型。

会议合影

主题研讨