共生型组织是一种基于顾客价值创造和跨领域价值网的高效合作组织形态，所形成的网络成员实现了互为主体、资源共通、价值共创、利润共享，进而创造单个组织无法实现的高水平发展。房德科创集团作为“中国共生科创园发起者”，以陈春花老师的共生型组织理论为指导，创建国内首家共生园区，形成独特的园区特色服务品牌。

在互联网下今天我们的环境发生了根本性的变化，即使阿里、腾讯、京东这样的互联网巨头都不得不调整自己的组织结构。充满不确定性的互联网技术为企业带来巨大挑战，万物深度互联、没有金科玉律、所有挑战都无法预知，各种不按套路出牌，可能过去所有的经验都不再有效。新零售、共享经济一军突起，颠覆了传统的商业模式，为社会带来了一场革新。面对互联网时代的冲击，企业该何去何从？组织形态又该如何变换？为应对互联网时代带来的挑战，房德科创携手陈春花教授为大家提出国内首个共生科创体系。共生科创园是以顾客需求为导向，旨在打开边界，融入先进的共生理念，把握数字化、培育新动能，聚焦地方特色主导产业，通过六大服务引入培育高新企业，构建赋能企业的发展平台，与地方主导产业形成生态闭环，促进地方产业升级，推动区域新旧动能转换，带动经济发展。

新视野、新理论、新概念、新发展，2019年4月23日，“花开动商界共生谋发展—共生大讲堂”于济南圆满举办，伴随着共生理念的席卷，700多位政、产、学、研、金及其它社会各界精英齐聚山东大厦金色大厅，参加“花开动商界·共生谋发展”陈春花大讲堂论道企业成长。

花开动商界共生谋发展

房德科创作为科技园区综合服务商，致力于服务中小科技企业，实现了不同领域的科企聚集。考虑到如何将园区企业从用户变为顾客，房德科创在众多领域实现了创新服务和积极探索。围绕企业技术、资本、市场、管理、政策等需求，构建了技术发动机、资本助推器、市场加速器、政策加油站、管理空间站、园区百事通六大服务体系，沟通资源集聚与客户需求的无缝对接，助力企业全要素、全周期的成长。协同企业开创园区高企后备库星计划、首创园区双创服务券、发起创新创业服务联盟、嫁接望海楼商学院管理服务，专注客户价值，聚焦园区价值经营。

原标题：聚焦共生科创园|房德论共生（陈春花讲堂）

人间最美四月天，不负春光与时行。在这济南最美丽的季节，各界领域的精英齐聚一堂参加“花开动商界•共生谋发展”论坛峰会，共论企业发展，共话产业升级，协同打造企业成长发展的共生生态，这是一场园区服务的创新盛宴，更是一场共生与科创的智慧碰撞！房德科创集团作为会议的承办方、“中国共生科创园发起者”，以陈春花老师的共生型组织理论为指导，创建国内首家共生园区，形成独特的园区特色服务品牌，践行陈春花老师的指导思想，实现以变革创共生，以共生促发展！通过全域化传播，带动“共生科创园”品牌走进大众视野，为产业地产行业的企业和园区确立未来业务模式和方向。

传经世致用之大智慧，bt网页游戏，创共生科创之新概念。这是一场互联网时代的华山网页游戏私服，一份产业格局的宏伟蓝图，一次畅想未来的美好相遇，一个共生科创的伟大梦想。

房德科创·国内首家共生科创园

在“科技强国、产业先导”的经济发展战略指引下，振兴实体经济、发展创新产业成为举国上下的重要课题，而科技园区则成为产业发展的重要载体。房德科创集团通过近7年的科技园区运营实践，以服务的近千家科技企业为样本，构建了“政产学研金”五位一体协同服务平台，打造了技术、政策、资本等全链条产业服务生态圈，见证了企业成长，促进了区域发展。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成！科技园区的开发运营是一个漫长而艰辛的过程，需要政府、企业以及社会各界的齐心协力、同路共生。衷心祝愿通过此次活动，能够为到场的各位来宾尤其是企业家朋友们打开全新知识大门，开启未来无边界经营之道，让房德科创发起的“国内首创共生科创园服务体系”生根发芽、开花结果，为企业提供生态服务平台，为区域经济发展和产业转型升级贡献力量！

何谓共生科创园？

但在经营界有句金句“沿着旧地图，找不到新大陆”，互联网技术带来的思维变革，企业成长带来的需求变化，都促使企业在经营思维上需要不断以新的知识体系和方法来做支撑和引领。为赋能企业成长，房德科创首创“共生科创园”，发起423活动，得到了广大企业家的鼎力相助和热情参与，让我们有更大的信心和决心做好园区服务，助力企业成长！

互联网+时代，房德科创深化落实党的十九大报告提出的“创新驱动发展战略”，不断创新服务理念，以企业需求为导向，以陈春花老师的共生型组织理论为指导，首创共生+科创的新概念，发起423活动，跨界学术与产业地产两个领域，联合学术明星陈春花共同打造共生科创园产品，为企业未来发展提供了新的思路。

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