当时，El-Khoury并不知道自己将会成为Rodgers的继任者。公司董事会花了四个月的时间寻找新任CEO，考虑了内部和外部的其他候选人之后，才于2016年8月宣布任命Hassane El-Khoury担任CEO。

被任命为CEO的时候，El-Khoury已经在赛普拉斯工作了将近10年。这期间，他在赛普拉斯最大的业务部门可编程系统事业部担任执行副总裁一职长达四年之久。后来，他与公司的其他高层提出了“赛普拉斯3.0”，共同为未来后Rodgers时代的赛普拉斯勾勒了宏伟的发展蓝图。

当赛普拉斯于2016年4月宣布Rodgers退休时，董事会便成立了由El-Khoury和其他三位高管组成的CEO办公室，负责管理公司的日常运营。在El-Khoury的带领下，他们共同起草了“赛普拉斯3.0”战略，以便新任CEO能够顺利开展工作。该战略明确了赛普拉斯将专注于汽车、工业或物联网市场的战略定位，并建议公司放弃未能成为前三名供应商的市场，以及那些没有明确路径能够成为领导者的市场。

El Khoury对公司运行状况了如指掌，且在后Rodgers时代的战略制定中发挥着核心作用，这些都使他能够采取果断行动。倘若换成外聘CEO，则可能需要6个月时间来制定公司未来发展计划。El-Khoury说：“这就是内部候选人的优势所在。”

17岁的时候，El-Khoury毅然决然地只身来到美国，随行的，只有一个行李箱和一张单程机票。由于从小就读于法语学校，初来乍到的他，就通过观看MTV和VH1电视节目来学习英语。后来，他被密歇根州南菲尔德的劳伦斯理工大学（Lawrence Technological University）录取，毕业后顺利获得了电子工程学士学位。在校期间，El Khoury便在汽车系统供应商大陆汽车系统公司（Continental Automotive Systems）实习，还没毕业就转正成为全职员工。在劳伦斯理工大学求学的最后两年时间里，El-Khoury白天工作，晚上上课。

他说：“我相当于自己把自己给炒鱿鱼了，而这也正是我下定决心离开大陆集团的根本原因。离职时我跟经理也是这么说的。”