事实上，“野蛮”的打法也让这些企业的盈利能力受到影响。例如新潮，尽管营收已经达到2亿元，但据张继学介绍，新潮目前并未盈利。对此，张继学说：“我们还是创业公司，盈利并非当下首要目标，获得市场才是。”
这在《每日经济新闻》记者采访的业内人士看来，多家企业争相抢夺“老二”的地位，更多是想借着“仅次于分众”的名号快速崛起。而在这样的抢夺战中，企业往往需要投入更多的资源。
据了解，新潮传媒创立于2013年。2017年5月，新潮传媒获得10亿元融资，投资人为5家A股上市公司，其中包括二三四五、恺英网络与欧普照明等公司。2018年4月，新潮传媒获得成都高新区产业引导基金20亿元投资。此次投资后，新潮传媒的融资额达60亿元，估值近20亿美元。
现在看来，新潮与分众“正面刚”的打法已经有了一定效果。在此前的年会上，新潮高调宣布，2017年营收过2亿元，跃身第二大电梯媒体公司，仅次于2016年营收120亿元的分众。
较高的性价比，是新潮打破分众垄断梯媒赛道的杀手锏。2018年1月数据显示，分众的楼宇电视广告以套餐形式售卖，743元/周，播放60次/天，15秒/次，覆盖套餐内点位，价格为138万元。而新潮2018年电视广告刊例价显示，一线城市为438元/周，播放300次/天，15秒/次。从对外刊例价来看，新潮占据显著优势。
争夺行业“老二”不到半年新增40万部电梯，相比于用了10多年才布局150万部电梯的分众来说，无疑是迅速的。尽管总数不及分众，但是近几年新潮传媒开始向分众传媒发起正面挑战。这家成立于成都的传媒集团宣称要在2018年和分众传媒“打一场千亿级的群架”：凡是在分众投放1亿元广告额以上的客户，与新潮合伙人见面，便赠送刊例价为1000万元的广告资源。
但记者注意到，除了新潮传媒外，华语传媒也声称是电梯媒体的第二，华语传媒创始人周柳燄曾在接受媒体采访时表示，华语传媒2017年营业额破3亿元，利润超3000万元。甚至因为争夺行业“第二”的名号和新潮传媒隔空交火。
2018年横空出世的瑞幸咖啡，通过“砸钱”、公关战等一系列互联网打法，给到行业老大星巴克致命一击。
同时该人士认为，随着5G和物联网等技术的发展，电梯媒体也逐渐从简单的框架广告更新成数字广告，在这种新技术的换代阶段，存在新公司跑出来的机会。但当下分众掌握着大量优质的电梯资源，传奇网页游戏私服，这种点位的效果可能比其他一般点位好多倍，这一优势不能简单用电梯数量来平衡。
但在上述业内人士看来，电梯媒体领域壁垒并非不高，只是行业在发展到一个新阶段时会有新的机会出现。
张继学进一步指出，如果不是“智能数据+网络协同”这样双重壁垒的模式，巨头产生的垄断护城河可能都会不高，尤其在线下，基于物理空间的生意很难做到“智能数据+网络协同”，这种伪垄断并非很难突破。
标准电梯轿厢的面积不过区区半平米，但在张继学看来，电梯媒体一直是一条被忽视的赛道，未来5年内，中国的电梯总量将达到800万部，这将是一个潜在的千亿市场。
“每个行业都在发生技术周期的变化，过去是名牌的，今天不一定是，就像诺基亚和摩托罗拉，过去不是名牌的，今天也许是，就像特斯拉，为什么这些品牌会出现得这么快呢？本质上，我觉得是‘智能数据+网络协同’产生垄断才是真正的垄断。”张继学表示，之所以新潮敢去正面挑战分众，是因为电梯媒体本质上不是网络协同效应。并且，数字化是未来媒体的发展趋势。新潮通过将电梯媒体连接到互联网，手工式的广告投放转变为数字化、流量化的投放，成本和效率相比传统电梯广告公司可以提升2倍以上。
这一戏剧性的“剧情”并不只在咖啡行业上演。创立于2013年的新潮传媒继2017年拿到10亿元融资后，在2018不到半年的时间里就新增40万部电梯数。据新潮传媒CEO张继学8月22日对《每日经济新闻》记者最新透露，目前，新潮传媒在全国百余座城市覆盖了超60万部电梯，到2018年底，新潮电梯数要达到100万部。而另一面，行业老大分众传媒在全国布局150万部电梯用了10多年。
更有意思的是，与受到挑战的星巴克主动转型、战略合作阿里巴巴如出一辙的是，梯媒“老大哥”分众传媒也在不久前刚刚投向阿里怀抱。此间，亦不少声音纷纷猜测是分众近几年经营下滑所致。这也一定程度上让公开叫板分众的新潮传媒，得到了更多关注和争议。
