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以实干担当 向网页游戏私服推荐冲锋(图)

  七年前,超变态网页游戏,贺琪任项目总工程师全面负责中铁一局三公司中标南宁地铁鲁班路站技术管理工作;2014年,贺琪任乌市地铁1号线项目总工程师后任项目负责人;今因公司发展需要,他又“转行”任房建工程负责人。

  

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  俱怀逸兴壮思飞,欲上青天揽明月。对贺琪来说,不断地向网页游戏私服推荐冲锋、向新领域发出挑战,是成长路上不断前进的动力。这位早已是名副其实的“名人”的“80后”项目负责人,用自己的经历告诉大家:一步一个脚印,坚持才能实现梦想,实干才能成就自我。

  为了让乌鲁木齐市民圆地铁梦,贺琪和他的团队斗严寒、战酷暑,奋战在地铁施工一线,攻克多重难关,接好完工前的最后一棒。

  攻坚克难 接好完工前的最后一棒

  他听后笑着回答:“当初公司在踏足地铁建设的时候,有人多人觉得太难了,就打了退堂鼓,但我觉得地铁建设并不是件难事,对我来说更像是对神秘的地下世界的一种探索,所以我义无反顾的去了。同样的,这次的房建项目会给我一种自己变成了魔术师的感觉,翻手之间一座座高楼便拔地而起。我有信心,也有决心将这个项目做好!”

  2018年5月21日,陕西高校大学毕业生建功立业先进事迹首场报告会在西北大学举行。中铁一局三公司宝鸡中铁新家园小区负责人贺琪站在报告会的讲台上,回忆起自己十多年来的成长历程,他用这样一句话总结:“在襄渝三年体会了初干工作要以苦作乐,得能吃苦;在深圳三年学会了基础扎实要业精于勤,得多动手;在南宁三年练就了博采众长要学以致用,得善学习;在乌市三年懂得了实现突破要超前谋划,得有思路。”

  工作中贺琪时刻笃行着自己的诺言,用实际行动为公司职工谋取最大的福利。通过对其他房建项目的调研考察,贺琪优化了“定员从简、缺员配置”的用人机制,将以往项目上的“五部两室”改进为以专业工程师来定岗。他将项目的管理岗位分“土建工程师、安装工程师、材料工程师、合约工程师、后勤管理员”等五大类,平行式的管理模式,使得部门与专业一一对应,极大提高了员工的办事效率。这一举措不断优化了人员配置,降低了项目管理成本,更是培养了员工独当一面的工作能力,为三公司在房建领域储备了人才。

  2018年3月16日凌晨7点,贺琪像往常一样在乌鲁木齐地铁1号线铁路局站整个施工现场的作业面去巡视。贺琪对笔者说:“下个月1号线北段八楼到国际机场通车,早早起来到现场再检查下,看着100多名施工人员在不同作业面正常施工,心里踏实。”

  对贺琪来说,接手到此前从未接触的房建项目,压力不可谓不大,困难不可谓没有。

  为了确保乌市地铁1号线如期完工,看着眼前初具成型的地铁场面,贺琪欣慰这五年的努力没有白费,“我们的幸福很简单,就是通过自己的努力奋斗,让这个城市的交通变得更通畅,市民出行更方便就是我最大的幸福事。”在工作中遇到的突发情况,他反应迅速,认真专业,解决得当,是一名称职的负责人。

  此时,乌市地铁1号线项目已基本完工。当贺琪被公司告知负责中铁新家园小区项目建设的时候,他没有丝毫犹豫,当天就收拾好行李来到了宝鸡。

  敢为人先 笃行无惧风雨路

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