近年来，“登月”一词已成为大型、慷慨资助项目的同义词，这些项目都拥有崇高和鼓舞人心的目标。就如同美国宇航局的阿波罗计划，该计划在1969年至1972年间，成功地将人类送上月球。

“这项工作意味着，将把项目指标附加到政府可能从未考虑过的事情上。”Dibb说。

2018年，就欧盟委员会的“欧洲地平线”项目，一份建议报告曾指出，要想取得项目成效，目标任务应该与社会息息相关，应该充满雄心勃勃的志向，还要跨多学科、可衡量，并且能够以多种不同方式处理问题。

2016年，美国前总统奥巴马发起了一项癌症“登月”计划，为癌症治疗的大胆研究提供资金，承诺在7年内投入18亿美元。

《中国科学报》 (2019-04-25 第3版 国际)

Dibb曾就使命驱动型政策，向欧盟委员会、英国政府和其他全球组织提供咨询。Dibb认为，创新具有内在的、不可避免的不确定性和风险，日本必须对失败持开放态度。

在此之前，日本启动了耗资550亿日元的创新性研究开发推进项目（ImPACT）。该项目历时5年，于上月结束。参与管理创新项目的东京科技创新局Yoshiaki Tamura说，ImPACT让大学和企业合作，一起追求高风险、高影响力的创新，但有些项目仍旧不够雄心勃勃。他表示，新的“登月”研究与开发系统项目更具雄心。

以月球作比

Tsugita表示，日本政府仍在商议如何衡量“登月”计划的成功，在选定项目目标后，研究人员将向日本科学技术厅或新能源和工业技术发展组织申请资助。相关项目将至少运行5年，并有可能延长到10年。

日本计划今年发起一项“登月”计划，但目标却离地球更近。日本政府表示，将斥资1000亿日元（约合8.97亿美元）进行一项雄心勃勃的研究项目，旨在解决日本面临的一些重大挑战。虽然该项目的目标尚未确定，但为政府提供咨询的委员会已在3月29日举行了首次会议。

他说，即使这些项目最终没有实现某个特定的目标，BT页游，但如果能够促进社会群体专注于特定的社会问题，那么这些项目仍然可以被认为是成功的。

下一步计划

Tamura说，这个由科学家、商人和艺术家组成的咨询委员会就不断增加的碳排放和创建一个无塑料社会这两个目标进行了讨论。日本科学技术厅战略规划和管理主管Akira Tsugita表示，政府今年2月批准了该项目，并向公众征求“登月”计划的建议，预计政府将在6月前做出决定。

Tsugita介绍，日本此次的“登月”项目是效仿其他大型国际项目，例如欧洲委员会即将推出的“欧洲地平线”项目，以及美国国家科学基金会的“NSF 2026”行动计划，后者将投资于大胆的创新想法。

（辛雨）

英国伦敦大学学院政策顾问George Dibb表示，以任务为导向的方法是解决气候变化等问题的唯一途径，然而这些问题并不容易解决。“解决这些问题需要多种方法。有些会失败，有些可能会成功，并产生巨大影响。”Dibb说。