近年来，大众创业、万众创新持续向更大范围、更高层次和更深程度推进，创新创业与经济社会发展深度融合，为促进经济增长提供了强有力的支撑。

科锐国际项目负责人介绍，“客户公司目标人选市面上鲜有信息，很难直接实现对接，针对这一问题，我们进一步拓展了沟通范围，从该目标人选的平级、上下级同事及相邻部门同事进行沟通，深度挖掘目标人选，并在接触到目标人选后推动与客户的沟通。”

据了解，该初创公司处于垂直领域，对相关技术要求较高，所需人才首先需要具备对行业的认知和了解。由于行业内只有少数相关企业和高校在该行业技术领域有所建树，人才遴选陷入困境；同时，该公司正处天使轮初期，人员管理发展及组织架构极不成熟，业务发展与人才匹配目标不甚明确。更为急迫的是，在组织架构不完善、技术人员不到位的情况下，公司已经拿到价值500万元、落地期8个月的项目订单。

该少儿编程企业负责人说，“我们在人才招聘中遇到不少问题。首先，作为一家创新型互联网教育公司，为了迭代发展公司业务，急需专业人才，但少儿编程为近两年风口行业，部分岗位市场没有现成人才；其次，市场上存在大大小小近百家同类公司，要对行业进行调研、分析，筛选目标公司也是一大网页游戏私服推荐；此外，公司内部需要调研的目标部门较多，且岗位分布相对分散，招聘难度进一步加大。”

根据医疗器械公司的最新反馈，其在2个月内成功推行了7个城市的薪酬社保改革，剩余城市也将按照政策进行调整。而在HR部门，通过内部管理体系重新设计，极大地减轻了员工的压力。

针对企业遇到的招聘网页游戏私服推荐，科锐国际建立了一支“脉聘”团队。基于团队在高科技、汽车、新零售、新能源等行业人力资源领域多年的积累，对数据捕捉及时，利用数据处理系统对资源与数据进行高效的处理，脉聘团队可以为客户提供猎头服务、同质化项目交付、市场分析、招聘咨询、灵活用工等多种人力资源服务。

在双创浪潮中，人才的重要性不言而喻。近年来，科锐国际充分融入到创新创业浪潮中，为大量创新创业公司提供组织人员结构搭建、薪酬体系、发展战略等方案的制定，解决中小企业在实际发展过程中所遇到的人才服务网页游戏私服推荐。

在万众创业浪潮中，创业团队急需的不仅是优质适配的人才，更需要合理、完善的整体组织架构对公司运营进行科学统筹。一家高校创研中心内的技术型初创企业获天使轮投资，团队迎来扩张期，人才短缺，且组织架构不完善，人力资源成为企业发展的短板。

这家医疗器械企业面临的主要挑战在于，首先企业人员分布较广，覆盖9个省市；其次在长期不完善的社保体系下，让员工接受全额缴纳社保需要引导和沟通；同时改革也面临时间周期紧张问题，需要在2个月内全部完成，急需对当地政策做提前研究。

同时，企业在异地扩张过程中，对当地政策的适应是一道重要课题。一家医疗器械企业总部由北京迁至上海，一方面需要重新搭建内部管理流程，另一方面也需要依据新政策重新梳理全国9个省份销售及售后人员的薪酬社保体系。

“科锐国际提供的HR SaaS管理系统对公司的人事管理流程优化起到了关键作用。”该负责人介绍，公司已经将内部人事管理流程全部部署到线上管理，多地数据一目了然；各地薪酬社保改革分批推进，通过HR SaaS管理系统对已经落实的城市进行跟踪，及时调整和改善后续城市的推进方案。

“我们找到科锐国际寻求解决方案，他们所表现出的专业性让我们放下了对改革的担忧。”该医疗器械企业负责人说，科锐国际的专家首先与企业创始人、核心管理团队做了深入访谈，了解管理现状和未来目标；在沟通中，科锐国际还成立了专门的共享中心组，研究公司需求和所在地政策；同时，科锐国际还与公司HR成立了推广小组，依次对城市进行单点突破。

据悉，科锐国际于2017年成功上市，成为国内首家登陆A股的人力资源服务企业。截至目前，科锐国际已为多家创新创业企业完成了组织人员结构搭建、薪酬体系、发展战略等方案的制定。

“科锐国际为我们提供了整套解决方案，包含咨询与培训、线上服务与线下服务。”该初创公司相关负责人介绍，科锐国际首先为公司引进了专家咨询，与公司创始人、核心管理团队做深入访谈，超变态网页游戏大全，了解管理现状和未来目标，设计组织架构及薪酬体系；同时，科锐国际牵线行业内专家，帮助公司完善运营策略和销售体系，制定内训计划，提升团队核心管理层认知水平。

人才是企业不可或缺的重要资源。在科锐国际服务的众多客户中，有一家少儿编程企业正值创业初期，为加速业务发展、抢占市场，急需在全国范围内快速了解市场动态、绘制人才分布地图及目标人才画像，进而快速网罗人才，找到了科锐国际寻求服务支持。