2018年末，国家工商总局对社交电商、微商行也进行规范性立法，公司负责人陈自强先生从这次国家工商总局的干预中看到了社交电商的发展前景，经公司高层讨论决定，成立迪诺品牌社交电商新零售事业部。以开创性的思维及品牌运营理念发展公司新零售业务，目前迪诺品牌社交电商新零售事业部已经成功在华南地区数十个城市设计运营部，以总部、地区合伙人、授权经销商的新零售模式进行品牌建设及渠道搭建。现阶段迪诺品牌新零售事业部的招商工作进行顺利，许多从中看到商机的客户赴广州总部参观考察。

　　企业负责人陈自强先生在接受电话采访时表示，近几年，随着我国智能手机的普及以及移动终端硬件的大众化，移动互联网用户达到近8亿多人，而互联网的使用场景也由PC端转移至移动智能终端，越来越多的具有社交互动属性的APP被人们熟悉并且使用，而传统的零售模式也面临着非常大的挑战，在商业变革的进程中，挑战即代表着机遇，难度越大，BT页游私服，机会也就越大。而迪诺品牌在此次的商业变革进程中看到了属于自己的机会，属于洗护行业的机会，属于新零售的机会!那就是互联网的第三极，以用户为核心的商业价值及商业模式!回归到互联网的核心价值，链接人与人，链接人与物，了解物与物。通过互联网这一工具作为载体，以开创性的商业思维去创新单个行业中的销售模式!让用户也能参与商业的经营，而不仅仅只是用户。为用户创造价值!为市场创造机会。

　　2017年春末，广州迪诺化妆品有限公司斥重资对迪诺洗护系列产品进行创新研发升级，重磅打造了以“养”为道的珍稀精油洗护系列，重新塑造了迪诺中高端洗护格局。迪诺洗护团队研发的精油养发洗护系列甄选天然植物精油，滴滴精华都是至臻珍宝，让人们在生活的每个细节中都能感受到精油的美好。而我们这次的新品是在之前的基础上再做升级，为千万女性次献上最诚意之作。

　　因为，互联网的发展大致可以分为三个阶段，第一阶段、互联网作为生产工具为规模性企业提供了便捷高效的生产辅助!解放了规模性企业。第二阶段、互联网作为链接企业与用户的载体，解放了中小型企业，也就是十几年前，电子商务在中国的发展普及。为数十万小企业提供了发展的翅膀!第三阶段、互联网作为链接人与人，人与物，商品与用户的移动互联，为个人实现自我价值，提供了宝贵的历史机遇!所以，我们认为互联网的第三个阶段就是解放个体。为个体力量的崛起提供强大支撑!

　　据悉、2015年初夏，迪诺洗护品牌在广州问世，承载着做洗护市场的中高端精品的理想，产品一经上线，便在CS渠道，日化等渠道抢占了可喜的市场份额，在近几年的品牌建设及产品研发过程中。迪诺品牌始终坚持企业初心，以养、护为产品研发之灵魂，以健康为产品研发之根本。用心开发品牌旗下的每一款优质单品!截止目前，迪诺品牌拥有各单品数十款，产品热销东南亚十余个国家!

　　关于迪诺品牌社交电商新零售事业部，其表示、迪诺品牌新设立的新零售事业部简单来讲，那就是要为中国数以千万记的家庭主妇，公司白领，在校大学生以及再就业人员提供一个低成本的创、就业平台，通过企业近几年的发展与沉淀，我们在洗护市场的发展经验，具备了优秀的产品研发实力，品牌推广及运营能力，人才梯队的培养能力，以及生产基地的制造能力。配合国家工商总局去年底推出的社交电商新零售管理草案及相关法律法规的明确，我们认为接下来的3到5年，社交电商行业将拥有巨大的发展机遇，优质的产品加上优秀的经销商。配合公司宏观调控与支持，通过社交电商这一开源性的商业模式，我们坚信、未来的迪诺品牌社交电商新零售事业部一定是具备创新驱动发展的市场典范!

　　企业的发展和品牌的建设离不开对生产环节的把控及投入，迪诺品牌在广州市花都区成立了广州宾诺生物科技有限公司，建设投入近两万平方现代化无尘车间，生产基地采用德国工业4.0设备以及国际GMP十万级净化车间，先进的产品研发中心，同时、迪诺品牌生产基地也是国家高新技术企业，迪诺品牌培养了一大批优秀的配方工程师人才梯队，为迪诺旗下产品提供了优质的产品研发及质量保障。为迪诺品牌的发展提供强力支持。

　　所以，迪诺品牌社交电商新零售事业部依托迪诺品牌近几年对产品的把控，对质量的重视，对生产基地的投入!在好、优、惠的洗护产品基础之上，搭建一个帮助个人创业的现实载体，为个人赋能!帮助我们分布在全国各地区的代理经销商实现低成本创业就业的成功。为国家提倡鼓励的大众创新，万众创业作出迪诺的贡献!为广大的拥有创业理想的年轻人提供一个低门槛，低成本，低负荷的创业体验实践平台。