“本本”问题不是“瘦身”问题，而是“转身”问题

“‘查本子’之类的‘纸上看兵’的指导方式不改，‘本本’问题就会一直存在。”谈及过去名目繁多的登记统计问题，某连指导员王建军开门见山。

让李新红感到无奈的是，过去当主官是“上面千条线，下面一根针”，当他来到机关再次下部队检查时，情况恰好相反——如果在检查部队时一味追求面面俱到，那么其他业务工作就可能顾此失彼。

——“减少几个本子并不能解决问题，关键在于改变评价机制与标准”

采访中，有这样一个耐人寻味的故事。过去，某连临时得知上级工作组要来检查，连队主官开会部署迎检工作，官兵的第一反应不是还有哪些工作没落实，而是首先想到哪些材料和登记统计本没补齐。

“这就像滚动的车轮，只有施加足够大的力量，才能破除惯性使其减速。”李干事说，消除这种惯性思维，需要观念的转变。

一旦机关习惯“纸上看兵”，基层就会“条件反射”：“工作干多干少问题不大，本子上有记录就行”“文件学没学透不重要，本子上有内容就行”……

“‘本本’问题不是‘瘦身’问题，而是‘转身’问题。减少几个本子并不能解决问题，关键在于改变评价机制与标准。”某部机关针对“工作落实怎么看、单位成绩怎么评价”话题展开讨论，随着思想的碰撞，大家逐渐达成共识。

一位领导一针见血地说：“不能为了体现工作重要性，任何内容都在本子上体现；更不能因为本子上没有体现工作，简单地否定实际工作。”

某连指导员反思说，过去检查，习惯用“查铺查哨没有遗漏”，来说明连队干部细致负责；用思想政治教育笔记字迹清晰，来证明官兵学得认真；能拿出翔实训练计划，说明军事训练落实得好；能拿出完整会议记录，证明工作开展有成效……久而久之，便会助长“重‘本本’、轻落实”之风。

某部机关李干事说，平时工作中，大家形成“做得好就一定得说出来”“抓得实就要体现在纸上”的惯性思维，所以在工作检查和指导落实时也形成了一种固有印象：本上没有，就是没做到位；各项记录完备，自然抓落实就好。

调查发现，为了减轻基层登记统计负担，不少单位有针对性地出台规定，制订操作性强的具体措施，但“本本”总是换着花样出现。

假如把基层连队比作“学生”，那“作业”无疑就是登记统计。一旦“作业”没做好丢了“印象分”，想要“翻身”就很难了。

“请务必完善今天检查的《党支部会议记录本》，明天还要到你连队查看整改情况。”放下电话，某机关张干事望着电脑屏幕上一长串的“检查清单”，陷入了沉思。

——不改变“纸上看兵”的指导方式，登记统计本很容易泛滥

某旅严格按规定控制各类登记统计的数量，严禁人为增加登记统计；不以“本本”为评价标准，鼓励机关干部下基层察实际、到末端抓落实、到一线解网页游戏私服推荐……让“检查”真正转变为“服务”。

然而，让他无奈的是，人人喊“减”，为何补填各种登记统计本还是不少单位迎检时的“家常菜”？

“如果一味把‘纸上落实’当成工作落实方式，登记统计本很容易泛滥。”某部一位主官坦言，过去机关干部检查或考评基层工作，认为查看“本本”更直接，在讲评中常以“本本”数据做比较、看优劣，较少考虑填写这些本子耗费的精力，以及实际工作的成效。