实际上，如新力地产一样，三四线城市的崛起给深耕区域的房企带来了诸多发展机会，通过“适销对路”的项目和产品推广，在深耕的区域内甚至超过品牌房企的表现。

　　克而瑞数据显示，大型房企如碧桂园、万科、招商、金地等，以及一些布局一二线城市为主的全国型房企受影响程度较大，1月业绩环比降幅明显。但受益于春节期间返乡置业的需求旺盛，部分区域性房企及布局三四线城市较多的房企如中梁、蓝光等，业绩表现较为突出。

　　亿翰智库上述榜单还显示，江西和安徽属于高增长型省份，多个城市尚处于发展期，房企进行投资布局时应重点关注省会及核心地级市机会，注重城市基本面研究。如新力地产在江西的布局仅为南昌、赣州，同样实现了在江西的龙头地位。

　　从房企的销售数据来看，一二线城市与三四线区域正在形成冰与火的两面。过去几年，房企采取的普遍策略是重金布局一二线城市，而库存规模过大、利润空间狭小的三四线城市一直被列为“禁区”。随着新一轮“因城施策”调控的密集来袭，一二线城市调控收紧，土地和楼市双双冷清，转战三四线城市成了“补仓”之选。

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责任编辑：陈悠然 SF104

　　荣盛发展自河北廊坊起家，京津冀环渤海地区一直是其大本营，也是重仓区域。从范围看，荣盛发展几乎拓展了河北所有的重要城市，通过“三线包围二线”策略，利用河北地区土地成本低、竞争小的特点，实现规模快速扩张。

　　区域房企的制胜之道