值得一提的是，戴志康最早布局的是小贷，但证大系的小贷公司因为产业限制基本失败了，证大金融变成了以P2P为核心，即控股的证大金服和参股的捷越联合。

　　9月1日中午十二点半左右，上海市公安局浦东分局官方微博“警民直通车-浦东”通报了“证大公司”案件侦办情况。

　　然而就在三天后，“不甩锅”、“不跑路”、“不失联”的戴志康选择了向警方投案自首。

　　戴志康和很多92派企业家很快都经历了海南泡沫的破灭，所幸富岛基金在杭州投资了一个地产项目湖畔花园——马云曾在这里买了套房，并以此为起点创办了阿里巴巴。不过，整个九十年代，证大集团更多是以二级市场私募投资知名。靠重仓苏常柴、四川长虹(600839)等股票，戴志康的证大集团爬出了债务大坑，还积累了丰厚的资本。

　　戴志康身上的标签极其多。不仅是地产大亨，还是资本大佬，也是艺术大佬，被称为，脚踩着地产，惦记着金融，把玩着艺术。

　　戴志康的标签很多，比如“92派”企业家、私募大佬、地产大亨、投资大佬等等，当年他曾是中国资本市场明星级、大师级的人物。

　　2015年后，戴志康为证大集团重新梳理了三大产业：互联网金融、文化和大健康。金融产业成为证大集团近几年的主航道。

　　02

　　随后，证大投资咨询公司董事长戴志康的公开信也被曝光：

　　2004年，戴志康凭借17亿的身价，在胡润百富榜中排名57，2007年戴志康排在第65位，身家100亿。

　　公开资料显示，戴志康1964年出生于江苏海门，本科毕业于中国人民大学国际金融专业，1987年毕业于有“五道口”之称的人民银行总行研究生部。

　　不过，证大集团此前还孵化了互联网公司“喜马拉雅FM”。这家付费音频内容“独角兽”正处于上升期，公司估值号称已达50亿美元，正在冲刺上市阶段。戴志康为喜马拉雅FM天使投资人，但目前持股比例不详。

　　“我们自己人都中招了，有员工自己买房款，一百多万投在里面。”他说到，不少证大金服员工信任公司创始人戴志康，在里面投资数十万到百来万的不在少数，“有员工、员工的亲戚，昨天知道了消息，昨天就来公司了，待到凌晨一点多。”

　　上述清算团队人员告诉现场的投资者，当前粗略估算，证大金服涉及到的债权人（投资者）有2.8万名、未偿付金额百亿左右。实际涉案金额待有关部分查证后发布为准。

　　2015年，证大集团旗下地产上市公司上海证大（0755.HK）被迫易主。戴志康和女儿戴陌草将所持42%股权折价出售给了东方资产管理公司，彻底退出了上海证大，也基本退出了地产业务。中国房企出海热时，戴志康还曾经在南非购买大批土地，但退出地产后，这些土地在2017年也已清仓。

　　再败金融

　　证大金服官网介绍，其在全国有125家分公司。一位刘姓证大金服理财经理告诉现场的投资者，“在全国各地都有客户，理财端工作人员全国都有，整个团队大概有600多人。”

　　戴志康投案自首

　　彼时，戴志康正处于事业的巅峰：他花数十亿元打造的心血之作喜马拉雅中心在上海浦东刚刚建成，将证大地产推向了顶峰。同一年，戴志康又对老本行动了心思，想杀回金融业，于是创办了两家小贷公司：海门农贷、证大速贷。又过了几年，互联网金融潮起，他又先后创办了两家P2P公司：证大金服（证大财富）和北京捷越联合。

　　证大金服最早推出的是“证大e贷网”（2017年已停运），到了2014年又推出P2P平台捞财宝 。官方资料称，到2018年7月，证大金服累计服务了近49万名借款客户，累计借款总额达320亿元。数据显示，捞财宝2018年营收2.6亿，当年净利1163万，已连续三年盈利。

　　通报显示，2019年8月12日以来，上海市公安局浦东分局陆续接到群众报案称上海证大文化创意发展有限公司（简称“证大公司”）旗下“捞财宝”平台及“证大财富”公司涉嫌非法集资，警方遂受理开展调查。

　　1987年，戴志康进入中信银行(601998)总行，担任行长办公室秘书；1988年担任德国德累斯顿银行北京代表处中方代表；1990担任海南证券公司部门经理；1992年，组建中国第一家公募基金公司——富岛基金公司，出任总经理。

　　无论是证大金服还是捷越联合，均频频遭到投诉，涉嫌高利贷以及非法催收、暴力催收等P2P平台常见问题。因此，证大金服被监管叫停后，捷越联合的命运也并不乐观。

　　假设证大金融全线停摆，证大集团主要就剩下了证大文化和大健康业务。这两部分业务规模并不大。证大文化系喜马拉雅中心孵化出的文化业务，主营艺术品的销售和顾问服务，目前在新三板挂牌，2018年营收5298万，亏损442万，同比下滑了216%；证大大健康主要是九间堂新中医。

　　为了挽回喜马拉雅中心的财务失误，戴志康孤注一掷，以近百亿元拿下外滩地王，试图靠这个超大项目一把赚回三个喜马拉雅中心：按照规划，外滩项目的体量是三个喜马拉雅中心大，开发时间仅有喜马拉雅中心的1/3。

　　证大集团的这番操作给郭广昌、潘石屹留下了纷争。复星集团与SOHO中国为争夺外滩项目控制权连番诉讼，历时三年多才以SOHO中国退出告终。

　　就在前不久，昔日最大的P2P平台陆金所已宣布彻底退出P2P业务。

　　据此，上海市公安局浦东分局以涉嫌非法吸收公众存款罪对“证大公司”立案侦查，对戴某康、戴某新等41名犯罪嫌疑人依法采取刑事强制措施，查封相关涉案资产。

　　捷越联合主要人员，来源：企查查

　　捷越联合被视为证大系的另一支重要金融力量，该公司拥有向上金服、向前金服两大P2P平台。戴志康父女控制的证大文化最终持股捷越联合38%股权，是仅次于创始团队的第二大股东。

　　证大投资咨询旗下网络借贷平台“捞财宝”也于同日在官网上发布公告称，基于合规要求，平台停止新增业务。且因支付通道同时关闭，即日起平台停止充值服务与债权转让服务，但提现功能正常。

　　工商信息显示，上海证大文化创意发展有限公司的法人，正是证大系实际控制人戴志康。

　　戴志康为什么输？有人说，“他先选错了商业地产，又选错了P2P，他的方向一直在变，缺乏持续积累，若从一开始就只干住宅，今天必是千亿房企。”

　　当日，券商中国记者赶赴现场看到，数百名来自上海、苏州等地的投资者将上海浦东新区芳甸路185号证大广场3楼“证大金服”办公区团团围住， “平台到底是逾期、还是怎么了，我的钱还拿不拿得出，什么时候出兑付方案？”

　　然而，戴志康在外滩项目上过于自信和激进了。戴志康原打算借复星集团的资金杠杆完成外滩项目，但当地产宏观调控导致银行信贷无法跟上时，最终还是在资本面前碰壁，不得不将外滩地王转手。2011年底，证大集团先是将外滩项目50%股权转手给郭广昌的复星，后又联手绿城将剩下50%股权卖给了潘石屹的SOHO中国。

　　为此，戴志康被指责为了兑现个人情怀，让证大集团错失了地产业的发展良机。戴志康后来总结：喜马拉雅中心“太超前”了，文化上取得了巨大的成功，但作为地产项目没有带来直接的经济回报。

　　戴志康在人大学金融，后毕业于人称“金融黄埔”的五道口金融学院，曾在中信银行、海南证券等机构任职，92年在海南创办证大，以海南富岛基金的名义做投资公司，炒股炒地皮。同期在海南搞房地产的还有潘石屹、冯仑等万通六君子，以及一大批92派企业家。

　　成名之后的戴志康作派别具一格：自命商人，又喜研究哲学。他喜欢穿中式对襟褂子和布鞋，热衷搞美术馆、文化收藏。他对普通住宅已经不感兴趣，精力几乎都放在了文化地产项目上，为了打造承载自己文化理想的喜马拉雅中心，他花去了超过十年时光（1998年拿地，2006年动工，2010年建成）和30亿元资金。

　　捞财宝官网显示，捞财宝是由上海证大爱特金融信息服务有限公司运营的网络借贷信息中介服务平台，公司成立于2014年1月，总部位于上海，股东为已成立26年的证大集团（上海证大文化创意发展有限公司），借贷余额近50亿元。

　　时间倒退至8月12日，证大财富运营主体上海证大投资咨询有限公司（下称“证大投资咨询”），向全体员工发邮件称，提前终止公司总部及全部分公司人员劳动合同。证大投资咨询在全国共有135家分公司，员工数千人。

　　为何这位名震一时的投资大佬和地产大亨会走到了事业与人生的穷境？自媒体大摩财经（ID：damofinance）在《戴志康浮沉：证大集团十年是与非》一文中对其做了较为详细报道，以下内容节选自该文：

　　当时的戴志康可能没有预料到，超变态网页游戏大全，外滩项目迅速失利，并直接动摇了他的地产王国，导致几年后被迫退出地产行业。他更难预见到，2015年起主力转型的互联网金融，几年后也会遭到重创。

　　败退外滩项目后的戴志康，又将延续文化地产理想的希望放在了南京。此后几年，戴志康将地产业务重心转移至南京，开发了南京大拇指广场、南京证大喜马拉雅中心等项目。但深陷文化地产困局的证大集团现金流日益吃紧，到了2014年，地产业务更是业绩大幅下滑出现亏损。

　　退出地产后，已迈入50岁的戴志康重新创业，重回金融。

　　证大集团投资范围较广，在地产领域曾开发证大五道口、证大大拇指广场、证大喜马拉雅中心、证大九间堂等；金融领域主要有证大金服、西部信托等；文化方面投资上海喜马拉雅美术馆、证大文化、大观舞台；另外在互联网领域比较知名的投资有喜马拉雅FM等等。

　　戴志康其人