第三是距离已死。包括空间距离、年龄距离和成本空间。在这一点上，身处移动互联网时代前沿的人更能深切地感受到。

谈到此处，罗立先生激动地说，起初我们担忧因受大环境影响，办会越来越难，会议组织规模越办越小，会议影响力越来越差，但出乎意料的是，此次年会精彩纷呈，盛大的开幕式就已深深吸引了在场的人们：百人合唱《中国策划人之歌》、云南民族歌舞《走进伊甸园》和声光电奇幻表演……可谓美轮美奂，精彩纷呈，让人目不暇接，令人赞不绝口，用今年的流行语来讲，“我也是醉了”。但真正令策划人陶醉的，却是这场开幕式背后的“三度超越”：

一个是亮度。是指本届创意策划节目的亮度最炫。包括整个会议的安排、接待、组织、宣传和论坛等方面。既有年会的开幕式，又有领导发言和主题论坛，再就是第二天云南省文化创意产业项目论坛，推出了不少新生代商业模式和电商O2O等移动互联网思维，这是整个会议的亮点和突破。

2014年岁末，北京的冬天很冷，我们有幸拜访并采访了著名实战派咨询策划人罗立。罗立，中国策划研究院执行院长，刚刚参加完“2014中国·彩云南文化创意策划高峰论坛”的他，或许是从春城昆明归来的缘故，甫一见面，便显得热情洋溢、春意盎然，一谈及本次论坛，我们的情绪很快就被他滔滔不绝的描述所感染。

一个是浓度。是指本届创意策划智慧的浓度最高。包括策划人观点的高、新、奇。大到中国策划研究院智慧中国平台上线、云南“东方伊甸园”项目的策划思路，小到云南一个蜂蜜品牌的电商模式等，都让人感触到弥漫在年会上空的智慧空气的浓度。

一个是密度。是指本届年会的创意策划大师的密度最大。除了本院和行业高层领导外，还有中国文联副主席、云南省委原副书记丹增，云南省文化厅原副厅长、云南民营企业家协会执行会长花泽飞，中国房地产研究会副会长胡志刚，中国狮子联会理事、中狮基金主席张国筠等嘉宾出席了本次年会。

谈及策划的春天，罗立院长说，直面移动互联网和大数据时代，传统产业将遭遇前所未有的冲击，我敢断言，BT页游，不出两年，中国咨询策划业将不可避免地迎来“倒闭潮”。话说间，罗立院长对目前中国咨询策划业是带着忧患的，原本他是要在此呼吁《中国策划咨询业的转型》，但临危受命让他致辞，考虑到虽有忧患，但更重要的是借此平台提振策划人的信心，于是就闪念到“策划的春天”。

或许是使命和责任让罗院长临危受命，愣是打乱了他事先准备的演讲——《中国策划咨询业的转型》，转而代院长陈国庆为大会即兴致辞。昆明，“天天是春天”！也许是应天时？也许是应地利？罗院长凭借自身对咨询策划业的切身感受及其在该领域的深厚功力，应时应地，立即闪现出一个令人振奋而有感召力的主题——拥抱策划的春天！在致辞中，他讲到“这是一个最美的时代，我们将迎来春天，确切地讲，是三个春天——三个冬天里的策划春天。”

为什么要转型呢？其中讲到“四个已”。

第四是大师已去。这些年，造神运动在策划业相当普遍，常见的造神策略大致有如下三种：夸大宣传，生造概念，制造气场。可是，如今环境已发生剧变，策划大师已走下神坛。

三度超越，启于中国·彩云之南

第二是点子已灭。我从来不否定点子在策划中的作用，但策划毕竟是一项系统工程，点子代表不了策划，它是策划中最耀眼的火花。毋庸置疑，策划人曾经凭借点子在帮助客户发展的同时壮大自己的时代已经一去不复返了。现在我们已进入4C时代，即：Change（改变）+Challenge（挑战）+Choice（选择）+Competition（竞争）。具体而言，传统的模式正在被颠覆，市场充满了太多的不确定性，因此，我们咨询策划人必须直面竞争，做出改变，主动转型。

冬天已至，春天还会远吗？

“2014中国·彩云南文化创意策划高峰论坛”也是中国策划研究院“第11届中国创意策划年会”，中国策划研究院自2000年成立15年以来，始终以“谋人、谋已、谋天下”的高度的责任和使命感，秉承“精研、深究、群策、远谋”的精神，站在行业高度来推动和引领行业发展，迄今已连续主办中国咨询策划业主旨论坛十一届。

“春天”，好一个阳光词汇，充满着积极与自信，代表并传递着策划业的正能量与对未来趋势敏锐的预判，这是罗院长的引领和感召！

第一是常态已变。整个经济结构发生变化，经济新常态的特点是：中高速——优结构——新动力——多挑战；而策划业的演进同样遵循：常态——非常态——新常态。对此，只有适者才能生存。