(责编：庞冠华、许荩文)

设立创新项目，做到“锦上添花”。该县坚持在完成岗位职责和中心工作任务的同时创新创优，让“创”有内容，“争”有目标。坚持“靶向思维”，年初分析汇总各县历年获得加分项目，引导部门重点对本县未获得加分的项目进行剖析，列出详细对比清单，比差距查原因找对策补短板，力争“人无我有，人有我优，有中出新，优中选优”。发扬“钉钉子”精神，做到有路线图、有工作量、有时间表、有责任人，避免虎头蛇尾，bt网页游戏sf，形成踏石留印、抓铁有痕、一抓到底的工作韧劲。凡承担县以上重点工作且成绩突出的，给予“一票赞成”。同时，加强筛选、培育工作的工作信息、经验汇报材料等专报工作。2017年，“戏曲进校园活动”“一村一法律顾问”等创新项目得到市一级加分奖励。

精准考评指标，做到“量体裁衣”。该县把绩效工作列为“一把手”工程，抓“关键少数”，形成了“头雁效应”。建立县领导联系绩效制度，主要领导亲自抓，领导小组具体抓，坚持“三个全面”，即全面衔接区和市考评指标，全面覆盖县重点工作，全面包含本单位“三定方案”，做到全覆盖。同时精准设置质量加减分“双挂钩”指标，实行差异化考评，侧重上级给定指标，聚焦部门主业。建立“单位自评+实地核查”的考评工作机制，保证考评数据的真实性和准确性。聚焦扶贫领域执纪问责等纪律作风建设，凡单位出现重大问题的实行“一票否决”。通过精准设标、精准管理和精准核查，有力推进了全县各项绩效指标的落实，成为全面引领比学赶超、争创一流的工作导向，形成“人人讲绩效、人人重绩效、人人干绩效”的良好氛围。

近年来，田林县充分发挥绩效考评“指挥棒”的导向作用，以“创亮点、保成效”为目标，以“考实、选优、巧干、严纪” 为抓手，扎实推动各项指标任务落实。2014年至2017年，该县连续4年在市绩效考评中综合总分在全市绩效考评同类县排第一名，获百色市委、市政府记集体二等功；全县GDP连续4年保持两位数增长，主要经济指标增速均位居全市前列。今年前三季度，全县GDP完成40.4亿元，同比增长10.2%；全部工业总产值43.77亿元，同比增长17.0%；固定资产投资29.18亿元，同比增长21.7%；财政收入3.07亿元，同比增长13.3%。全县经济社会发展保持稳中向好态势。

狠抓结果运用，做到“大浪淘沙”。该县充分发挥绩效管理正向激励作用，继续加大考评结果运用力度，实行差异化奖励，以绩效考评结果为导向，奖优罚劣，促进了全县重点工作加快推进。一是实行“特殊贡献”奖励。对在市级考评中为全县获得加分的单位，或落实党委、政府中心工作成绩突出的单位，相应增加该部门年度公用经费、调高干部职工的奖励系数，体现“多劳多得”。二是实行“分类分档”奖励。重点向基层一线人员、业绩突出人员倾斜，对各乡镇根据交通状况、工作条件等实际情况进行差别化发放，按三个档次浮动奖励，拉开档次和距离。三是实行“二次分配”奖励。改进以往“一刀切”的做法，结合单位干部岗位特点和职级参数，遵循“按劳分配”原则，依据干部职工个人年度工作完成情况差别化发放。四是严肃绩效问责。在百色市年度绩效考评工作中，各被考评单位获得绩效加分的总分值与主观因素被扣分的总分值相抵扣后，仍出现负值的单位，取消该单位评优评先资格；如在党风廉政、脱贫攻坚等方面出现重大问题，造成严重后果或恶劣影响的，将降低该单位年度考评一个等次，通过“奖优罚劣”不断强化绩效考评结果运用，加大正向激励，促进各单位积极创先争优。（刘宏福） 

坚持问题导向，做到“立行立改”。针对在社会评价中收集到的意见建议，该县始终坚持问题导向，以“聚焦问题抓落实、推动整改提成效”为目标，以“五个明确”狠抓整改落实。一是抓住关键明确整改内容，特别是把涉及脱贫攻坚的内容摆在突出的位置加以整改。二是突出重点明确整改措施，实行“红、黄牌”制度，每年评比四次，每次公开发放，使人“红脸出汗”。三是明确时间节点，实行“月报”“整改通知单”和“提醒单”制度，一到既定的时间节点就通报、知照和提醒，使人“绷紧神经”；四是破解难点明确整改责任领导及责任人。五是注重整改成效，组织有关部门灵活采取“七个一”宣传沟通工作方法，在县政府门户网站公开公示整改成效，召开座谈会反馈整改情况，在电视台推出整改典型，营造正确的舆论导向，以实际行动积极回应群众的诉求，切实提高社会公众的满意度。