一直以来，荣盛深知发展路线要根据企业自身的条件来确定，包括技术、人才、资金及各种社会资源的积累等。未必所有企业都要朝着某一个模式去发展，相反，个性化、差别化可能是今后企业发展的一种常见模式，根据自身的资源，形成自身的优势，抢占属于自己的市场。
就聚酯涤纶这一版块而言，荣盛的研发主要将围绕功能性和舒适性两个方向展开，如异形纤维、高燃点负离子纤维、PTT/PET共混酯纤维等。同时通过智能化新工厂的打造，进一步加快科研转化，进一步提升产品档次和发展规格。
此外，荣盛在亚洲油品交易中心新加坡开设了贸易公司——荣盛石化(新加坡)私人有限公司，作为荣盛在海外的采购、销售、贸易中心，是荣盛参与国际市场合作，加强金融管理和供应链管理的重要平台。依托这一平台，荣盛将统筹其实体生产、全球贸易和金融管理需求，与全球大型跨国机构、贸易商及第三方机构广泛合作，建立稳定共赢的合作关系。
李水荣的举止当时被不少人称之为“有些冲动”，卖掉全部家当和苦心经营着的木材行，却跳到一个风险大，竞争激烈，风云变幻莫测的市场，谁都难以理解。而李水荣却从此开始了他的创业生涯。并逐渐显示出他在纺织业方面的非凡才能，他确立了以“市场定产品”的经营策略，厂越做越大，取得了创业初期的成功，到95年底，企业规模由8台织机增加到100台织机。
在这种趋势下，企业首先要练好内功，继续加强成本、品质的管控，其次应该加大创新力度，增强产品对市场的适应能力。
2017年第一季度，得益于上游产业的持续释放和涤纶化纤产业的创新驱动，荣盛集团经营情况总体继续呈现稳中有升态势，生产稳定，效益增幅良好。
PTA生产线
有人担心，一旦舟山绿色石化投产，中国成品油市场、特别是华东市场可能将面临产能更加过剩的局面，但荣盛控股认为，炼化装备不仅能生产成品油，主要还产出其它化工原料，而这是荣盛产业完整布局所需要的。
