■ 探索5G商业模式
——宽带资本董事长 田溯宁 （记者 王 萌整理）
5G的商业模式很难构想，需要通过实践逐步摸索，并为市场接受。这需要行业参与者、投资者共同探索，针对不同类型的客户，推出不同的收费模式。
5G来了，怎么建？各家运营商都在研究建设策略，从技术路线选择、网络架构到建网节奏方面，都在研究之中。中国电信初步判断5G建设策略与2G、3G、4G不同，根据目标市场目标用户来建设，，5G网络用户与4G网络不完全一致，各界普遍看好行业应用，这要求我们采取业务导向的建设策略，根据各种行业应用实验的程度和市场接受度来建设。
——中国电信副总经理 刘桂清
5G产业发展还需要资本推动。我们牵头成立了总规模300亿元的5G联合创新产业基金，即将挂牌运营。我们用开放、合作、资本多种力量来推动5G产业发展，因此我相信，5G在产业应用上应该比4G更快。
■ 5G建设不是运营商的“独角戏”
5G网络如何架构？中国电信提出5G“三朵云”目标网络架构，由接入云、控制云和转发云共同组成，以更好打造5G关键能力。
5G网络安全面临着非常重要的问题。没有网络安全就没有5G业务，把安全与业务联系在一起，5G的生态系统才能建立。
■ 采取业务导向的建设策略
5G建设需要各界广泛参与。不是运营商的“独角戏”，也不是运营商和设备制造商的“双簧戏”，更重要的是各行各业的参与。2016年，中国移动发起成立了5G联合创新中心，目前已在世界各地形成12个开放实验室。
5G的应用场景是多样性的，探索5G的商业模式至关重要。当我们花大量的时间进行技术测试、网络测试的同时，也应该探索5G的商业模式和收费模式，这将创造5G更大的价值。
